而王銘的升遷，也讓她由衷地感到高興，那是跟著陳默師父一路打拼上來的老兄弟，實至名歸。
然而，這份喜悅並沒有持續太久，就被一種更復雜的情緒所取代。
師父陳默，徹底離開了集團it體系。
儘管他依然是高高在上的常務董事，依然執掌著更具戰略意義的數字技術bu，但對於陳思雨而言，那個曾經手柄手教她寫指令碼、罵她不用心、又在她最需要時伸出援手的“師傅”，在組織架構圖上，確確實實地離她更遠了。
從此以後，她的直接彙報鏈上，不再有陳默這個名字。
集團it的大小事務，將由李文濤總裁負責。
師父的精力聚焦在了那個看似無限廣闊卻也充滿未知的數字技術bu。
她怔怔地看著手機螢幕，公告的文字彷彿有些模糊。
思緒不由自主地飄回了多年前，那個她剛新增華興，還是個懵懂、甚至有些懈迨的職場新人的時候。
她記得自己2013年剛進公司時，被分配到師父手下當徒弟。
那時的陳默已經是技術骨幹，雖然只比她大幾歲，卻沉穩幹練得多。
她呢？哪怕是新人期的工資就挺讓她滿足了，自己對未來沒什麼規劃，工作態度更是能混則混，典型的“躺平”心態。
實習期第一次寫週報，被陳默打回來重寫了三遍，批註密密麻麻，比她原文還長。
她當時委屈得想哭，覺得這個師父太苛刻。
“陳思雨，你這寫的什麼？‘完成了領導交代的任務’？領導交代了什麼任務？你具體做了什麼？遇到了什麼困難？怎麼解決的？有什麼收穫？下次怎麼改進？全是空話！”
師父當時板著臉，一點情面都不留。
她記得有次處理一個簡單的系統告警，因為想早點下班跟朋友去逛街，敷衍了事，結果差點導致一個小範圍的業務中斷。
雖然最後及時補救，但陳默當著整個團隊的面，把她訓得狗血淋頭。
“運維工作，細節決定成敗！
你今天忽略的一個小告警，明天可能就是一場p2甚至p1級故障！
公司業務停擺一分鐘，損失多少錢？你擔得起嗎？
不想幹，覺得辛苦，趁早另謀高就！華興不養閒人！”
那是她第一次見到陳默發那麼大的火，也是第一次真正意識到自己工作的責任有多大。
她害怕極了，也羞愧極了，以為肯定要被辭退了。
但沒想到，陳默罵歸罵，事後卻花了好幾個晚上，耐心地給她梳理運維工作的流程、規範、方法論，教她如何系統性思考問題，如何規避風險。
“思雨，你腦子不笨，就是沒用在正道上。你到底是想一輩子就當個底層運維，被人呼來喝去，還是想真正學點東西，將來獨當一面？”
當時的她覺得師父有些上綱上線。
進公司第一年年終績效評估，她因為平時表現平平，差點背了c。
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