發行規模：計劃發行3,500萬股美國存托股票（ads），每股ads代表4股a類普通股。
綠鞋機制：授予承銷商525萬股ads的超額配售權。
定價區間：基於前所未有的火爆認購，最終定價區間定在每股ads 38美元至42美元。
最終發行價：40美元。
估值：按此發行價計算，瑞子咖啡上市時的市值將達到約240億美元。
相較於b輪投後估值118億美元，實現了203的驚人增值，這充分印證了其作為全球資本市場耀眼新星的定位。。
員工期權池（已分配及預留）：650
a輪投資人（鵝廠領投、高盛等跟投）：1664
public float (公眾持股)：約122
陳默的手指在螢幕上滑動，目光在關鍵資料上停留。
李攜耀的能力毋庸置疑，他將瑞子從一家初創公司帶到如今即將叩響納斯達克大門的明星企業，其間的執行力、戰略眼光和那股不服輸的狠勁，是瑞子能走到今天的核心引擎。
而他對陳默的尊重，也確實早已超越了單純的股東身份。
幾次關鍵節點無論從早期依託華興資源的模式驗證，到a輪融資的博弈，再到半年前那場險些讓公司萬劫不復的資料風波，以及隨後“生椰拿鐵”的橫空出世。
陳默所展現出的遠見、決斷和對商業本質的深刻理解，讓李攜耀這個心高氣傲的創業者真正將其視為可以並肩作戰的夥伴。
“告訴李總，材料我看過了，沒有問題。預祝他們路演順利，馬到成功。”
陳默將平板遞還給林雨晴，語氣平靜，但眼中閃過一絲欣慰。
這艘他投入了重金和心血的戰艦，終於要駛向更廣闊的資本海洋了。
很快，李攜耀便帶領的瑞子咖啡路演團隊，從香港啟程，經舊金山，最終抵達紐約。
這不僅僅是一場展示資料的路演，更是一場精心編排、旨在向資本市場講述一個足以支撐數百億美元市值宏偉故事的“路演大秀”。
而這份名為 “為什麼瑞子值240億？” 的“資本劇本”，正是一個月前在陳默位於鵬城的辦公室裡，與李攜耀兩人閉門打磨了數個深夜的成果。
“李總，資本運作你很擅長。反正你記住咱們去紐約不是去賣咖啡的，你是去賣‘未來’的。”
陳默當時用雷射筆點著白板上的對比圖，語氣冷靜。
“你自己也說過，資本市場只會為兩種東西支付超高溢價：
一種是攏斷性技術，另一種是爆炸性增長。
我們沒有前者，但我們擁有後者，而且是經得起審計且真實可信的爆炸性增長。”
白板上，清淅地列著陳默為這次路演定下的核心策略——用“成長股”的邏輯，去顛覆“價值股”的估值體系。
