在具體的應用環境與各手機廠商的適配中,高通或聯發科的晶片方案往往難以發揮其標稱的全部效能。
因此,圍繞鴻蒙的替代方案,逐漸衍生出兩條涇渭分明的技術路徑:
其一是基於現有的安卓開放原始碼專案基礎,採用一種“抽屜式”的漸進替換策略,逐步將核心模組更替為自研元件,這條路徑被內部稱為 “雙框架”鴻蒙;
其二則是徹底摒棄安卓相容層,並非作為安卓的平行替代品存在,其設計哲學只服務於自身的先進性與極致體驗,這便是 “單框架”鴻蒙。
華興在“是否需要繼續依賴安卓”的根本性爭議中,艱難地推進著單框架架構的構想與搭建,其過程充滿阻力,進展緩慢。
陳默的前世如此,今生還是一樣。
甚至可以說今生搞單核鴻蒙的難度更大一些,因為前世“以軟補硬”是唯一路徑,而今生陳默和馮庭波一起弄到晶片設計-工藝聯合實驗室己經把N+1搞出來了,晶片這一塊比前世不知道好了多少。
目前中端晶片完全可以自主可控的前提下,單框架鴻蒙的迫切性彷彿也沒有前世強烈。
這也是為什麼最近大半年徐平頻繁召集鴻蒙生態發展委員會主任何成剛組織鴻蒙生態發展委員會會議,陸陸續續討論了7個月依舊沒能下定決心。
然而,徐平內心始終懷有深切的憂慮:華興的產品與業務對谷歌安卓生態的依賴越深,未來可能發生的“斷供”所帶來的破壞力就越是毀滅性的。
他認為,公司必須對安卓進行外科手術般的深度剖析,在“合”與“分”、“如何合”與“如何分”這些戰略十字路口上,做出一個清晰而果斷的抉擇。
會議開始後不久,終端BG內部一位資深的軟體系統副總裁率先打破了沉默。
他是雙框架路徑的堅定擁護者,語氣中透露出務實:
“徐總,各位同仁,我完全理解大家對打造完全自主技術的嚮往。
但我們決策的出發點,必須立足於我們腳下真實的土壤。
採用基於安卓的漸進式替換,如同修繕一座大樓,逐步更換內部的承重結構與管線,是目前風險最可控、對使用者體驗最負責的方案。”
他將目光投向螢幕上那令人望而生畏的生態資料圖表:
“請大家正視這些數字:
全球範圍內活躍的移動應用數以百萬計,僅在國內市場,使用者日常依賴的核心應用也達數千款之多。
要求我們完全從零開始,重建一個全新的生態體系?
這需要動員多少開發者?耗費多少年的時間視窗?
谷歌聚合全球產業力量,用了超過十年才構築起今日的安卓生態。
我們華興作為一家企業,何以能獨立完成這項浩瀚工程?
更何況……”
他略微停頓,聲音變得更加低沉:
“我們當前的晶片供應狀況,在座各位都心知肚明。
如果毅然轉向單框架,在生態尚未成熟、體驗優勢未能凸顯的初期,我們的手機業務靠什麼來維繫市場競爭力?
堪稱天文數字的研發投入又將如何實現回報?
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