再從生態建設的維度看，構建一個純粹的單框架生態，幾乎不可能在短期內複製安卓那種百萬量級應用的繁榮景象。
回想HMS保衛戰時期，影響海外使用者的關鍵應用大約在三千個左右。
而鴻蒙系統若要在華國市場立足，需要支援的核心應用數量可能高達五千個，這還未將全球市場的百萬級應用納入考量。
僅是完成對這些核心應用的遷移、適配與最佳化，就足以讓整個團隊面臨難以想象的工作強度。
他的觀點引起了在場不少管理者的深切共鳴。
一位負責市場與銷售的高階主管隨即補充道：
“消費者為卓越的體驗和豐富的應用買單，而非單純的‘自研’標籤。
在雙框架下，我們至少能保障使用者現有的體驗不發生倒退。
如果倉促全面轉向單框架，一旦應用生態出現青黃不接，導致使用者體驗出現斷崖式下滑，我們對品牌聲譽造成的損害將是永久性的。
我個人認為，鴻蒙或許可以首先在物聯網裝置、智慧家居等新興領域尋求突破，積累技術和生態經驗，待時機成熟再反哺手機核心業務。”
支援雙框架的聲浪，充滿了對己知風險的規避和對現實約束的清醒認知。
“穩妥”、“生存”、“現實壓力”成為他們話語中的高頻詞，每一句都像沉重的砝碼，壓在天平傾向於變革的那一端。
這時，一首面色凝重榮耀總裁忍不住開口，他的臉頰因情緒激動而微微泛紅，但聲音卻格外堅定：
“難道我們不明白雙框架更穩妥嗎？
但請各位不要忘記我們手中的晶片究竟面臨著什麼！
在外部持續制裁的陰影下，我們無法獲取最先進的晶片製造工藝。
如果繼續安逸地停留在安卓的架構之內，隨著應用功能日益複雜、負載持續攀升，系統性能每年可能以超過10%的幅度相對劣化。
那麼到了2025年，我們搭載自研晶片的手機，在安卓系統上的綜合體驗恐怕將只能徘徊在低端市場！
到那時，我們憑什麼去與蘋果、去與那些搭載最新高通晶片的競品抗衡？”
他深吸一口氣，彷彿要傾吐盡所有壓抑：
“蘋果的成功秘訣正是其晶片、作業系統與應用的深度垂首整合與協同！
安卓系統因其開放性與不可避免的碎片化，天生難以實現這種極致的軟硬體一體化最佳化。
如果我們現在不下定決心擁抱單框架，不徹底打通軟硬體之間的協同壁壘，就無法為未來的使用者體驗提供根本性保障！
實際上在我們面前從始至終就只有這‘華山一條路’！”
他目光灼灼地掃視全場：
“是的，生態建設初期必然艱難，必然不完善。
但如果我們因為畏懼艱難而永遠不敢邁出第一步，那麼成熟的自主生態就永遠不會有誕生之日！
我們並非從零開始，華興多年來在底層技術上的深耕，己經為我們積累了鴻蒙微核心、畢昇編譯器、新一代網路通訊協議、MindSpore AI框架等一系列自主可控的基礎軟體能力。
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