林芳總結道：
“車BG與數字技術BU的優異表現，不僅為集團貢獻了新的增長動能，更重要的是，它們代表了華興面向未來，在智慧汽車和產業數字化兩大萬億級賽道上，己經完成了關鍵的早期佈局，並建立了堅實的競爭優勢。”
林芳的彙報持續了約西十分鐘，資料詳實，邏輯清晰。
當她結束講解時，會場內響起了熱烈的掌聲。
這掌聲，既是給華興過去一年卓越成績的肯定，也是給這位財務總監專業表現的讚賞。
林芳微笑致意，隨後看向陳默：“接下來，關於公司整體戰略、業務展望，以及大家可能關心的問題，有請陳總為大家做進一步分享和解答。”
陳默微微點頭，再次穩步走到主講臺中央。
追光再次聚焦在他身上。
此刻，全場的目光，以及全球無數螢幕前的視線，都集中在這位年輕的常務董事身上。
他並沒有立刻看向PPT，而是雙手輕扶講臺，目光緩緩掃過全場，彷彿在與每一位與會者進行無聲的交流。
那份沉穩的氣度，讓人幾乎忘記了他的年齡。
“感謝林芳總。”他開口，聲音依舊平穩。
“正如林芳總所展示的，2020年，華興在風雨中穩健航行，取得了符合預期、甚至在某些領域超出預期的成績。
這份成績單的背後，是全體華興人十八萬員工的堅韌奮鬥，也是全球客戶、夥伴對我們的信任與支援。
在此，我代表公司，表示衷心的感謝。”
他頓了頓，繼續說道：
“數字是結果，但驅動數字背後的戰略、投入與信念，或許更值得與各位分享。
接下來，我想重點談談大家可能比較關心的幾個方面......”
“首先，是關於我們的‘根技術’戰略。”陳默身後的巨幕配合地顯示出“根技術深入：
持續構建確定性”的字樣。
“過去幾年，外界看到了華興在通訊領域的持續領先，也看到了我們在智慧手機市場的快速崛起。
但可能並未充分注意到，我們在更底層、更基礎的‘根技術’上，進行了長達十年甚至更久、堅定不移的飽和投入。”
陳默的語氣帶著堅定。
“無論是林芳總剛才提到的，確保我們業務連續性的鴻蒙系統、尤拉系統，還是數字技術BU所代表的企業核心軟體產品——高斯資料庫、渡河ERP、自研EDA工具鏈，這些都是華興為自己，也立志為產業界打造的‘數字底座’。”
他稍微提高了音調：
“我們堅信，在數字經濟時代，沒有堅實的底層根技術，上層的應用創新就是沙上城堡。
華興的‘根技術’戰略，不是為了閉門造車，恰恰是為了構建一個更加開放、安全、可信賴的產業生態基礎。
2020年數字技術BU超過600%的增長，以及我們在金融、能源、高階製造等關鍵行業獲得的頭部客戶認可，證明了這條路的正確性與廣闊前景。”
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