《重生之我在大廠當高管》第1267章 記者問答2(2)

作者:躺平擺爛二選一·5個月前

我們會繼續加大研發投入,與全球志同道合的夥伴合作,共同探索技術的前沿。

我們有信心,也有能力,確保華興業務的連續性和未來的競爭力。”

接下來,一位國內頂尖券商的分析師獲得了提問機會,他的問題聚焦在數字技術BU:

“陳總您好,數字技術BU的增長非常驚人。

我的問題是,在完成了集團內部‘渡河’專案的替代後,數字技術BU未來的增長動力主要來自哪裡?

如何應對在企業級市場與全球巨頭的首接競爭?”

陳默對此顯然成竹在胸:

“數字技術BU的增長,目前確實很大程度上受益於‘渡河’專案帶來的示範效應和勢能釋放。

但未來的增長動力將是多元化的。”

他條理清晰地分析道:

“第一是行業縱深。

我們將聚焦金融、能源、交通、製造等關鍵行業,提供基於更貼近行業需求的端到端解決方案,比如我們正在大力發展的數字孿生和工業網際網路平臺。”

“第二,是市場拓展。

除了繼續深耕華國市場,我們將積極拓展亞太、中東、拉美等新興市場,這些地區對價效比高、安全可控的數字化方案有強烈需求。”

“第三,是產品擴張。

除了現有的ERP、資料庫、EDA、PLM,我們剛剛決策成立了MES(製造執行系統)產品線和資料中心能源產品線,進一步完善我們的企業級產品矩陣,抓住智慧製造和綠色計算的時代機遇。”

關於競爭,他坦然道:

“與全球巨頭競爭是不可避免的。

我們的優勢在於:

完全自主可控,安全可信,不會像某些產品留有後門,不會在合同期間首接透過軟體後門試圖鎖死功能;

產品都源於自身超大規模應用實踐,歷經極端場景考驗;

更貼近華國及廣大新興市場的客戶需求;

開放合作,致力於構建健康生態,不與夥伴爭利。

我們相信,憑藉這些優勢,我們能夠在企業級市場贏得屬於自己的一席之地。”

好傢伙,不少記者聽到第一句話的時候都以為能吃到瓜了。

結果瓜子花生都準備好了卻發現對方戛然而止,這算什麼?打窩子嗎?

不過大家也算是知道了這位年輕的常務董事也是個大陰陽師,最好別惹。

“下一個問題,請《財經》雜誌的記者。”

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