左夢安的名字一齣,會議室裡安靜了。
“還有問題嗎?”趙宏明又問。
沒人說話。
“好,那就這麼定了。散會。”
會議結束後,趙宏明回到辦公室,開啟電腦,開始修改西風小馬專案的價值分析報告。
他不再只講功能,不再只講技術指標。
他要學會開始講業務價值:上了MES之後,生產週期能縮短多少,庫存週轉能提升多少,質量損失能降低多少,人工成本能節約多少。
更要準備講戰略意義:這是華興智慧製造全棧解決方案在汽車行業的首個標杆專案,是數字化閉環的關鍵落地,是車BG與數字技術BU協同的典範。
他把這些數字和邏輯,打磨得清清楚楚,明明白白。
下午,趙宏明約了BU財務總監沈中毅。
不是去要錢,是去“彙報”工作。
“沈總,這是MES產品線最新的經營分析報告。”趙宏明把一份列印好的檔案放在沈中毅桌上,“包括西風小馬專案的詳細價值分析,以及未來三個季度的預算執行計劃。”
沈中毅有些意外。
他接過報告,快速翻看。
報告很紮實,資料詳實,邏輯清晰,預算計劃也合理。
“宏明總,你這是......”沈中毅抬頭。
“沈總,之前預算的事,給您添麻煩了。”趙宏明說,“陳總己經協調解決了,但我還是想跟您彙報一下,讓您瞭解MES的進展和規劃。”
他的態度不卑不亢,既沒有抱怨,也沒有討好,就是公事公辦的語氣。
沈中毅看著他,眼神複雜。
“宏明總,坐。”他指了指對面的椅子。
趙宏明坐下。
“其實我不是故意卡你。”沈中毅摘下眼鏡,揉了揉鼻樑,“財務部有財務部的規矩,新業務投入大,風險高,我們必須謹慎。但陳總說得對,打仗就要有糧草。”
他頓了頓:
“你的這份報告,我看得出是花了心思的。
西風小馬這個專案如果真能拿下,MES的定位就穩了。
到時候,後續的預算審批,我會一路綠燈。”
“謝謝沈總。”趙宏明說。
“不用謝我,謝你自己。”沈中毅重新戴上眼鏡,“在華興,最終還是要看業績。你做出了業績,所有人都得認。”
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