“所以我們當時就有了強烈的危機感。”姚塵風看向陳默和徐平。
“我們問自己一個殘酷的問題：
假設未來幾年，我們的半導體工藝，因為制裁，始終無法達到臺積電、五星最先進的水平，我們憑什麼去和水果的旗艦機競爭？
拿著相對落後的工藝，去做一個使用者體驗不如對手的產品？
消費者難道會用腳投票的！這根本就是痴人說夢！”
會議室裡安靜下來，這個問題太現實，也太尖銳。
它是懸在華興終端頭上的一把利劍，也是驅動華興必須做出改變的最原始動力。
“所以，‘以軟補硬’不是一句口號。”陳默緩緩開口：
“它是唯一的生路。
用更優秀的系統架構、更智慧的資源排程、更極致的應用最佳化，去彌補硬體工藝上的暫時差距。
甚至......在體驗上實現反超。”
“對！”姚塵風重重地說：
“我給鴻蒙團隊定的產品目標，就一句話：不能做IOS的簡單模仿者，更不能做翻版。
我們要做技術上的引領者，要為使用者提供比IOS更出色的體驗！”
他頓了頓，說出了那句在終端BG內部廣為流傳，也讓無數工程師壓力山大的“評分標準”。
“我告訴他們，一個產品研發出來，如果只是‘可以使用’，那隻能打70分。
在我這裡，70分和0分沒有區別！
消費者不會因為同情，或者因為‘自主可控’的情懷，就去買一個體驗更差的手機！
我們要的，是100分的保底。
意思是鴻蒙產品帶給使用者的體驗必須優於之前基於雙框架的產品體驗！
而這只是保底！
我們真正要追求的，是120分！
是超越我們自己的預期，甚至超越我們對外公佈的體驗預期！
要比最優秀的，還要更優秀！”
徐平點了點頭，目光中流露出讚許。
高標準，嚴要求，這才是華興能從通訊裝置領域殺出來，在手機市場登頂的關鍵基因。
在至暗時刻，這份基因更不能丟。
“目標定了，剩下的就是怎麼幹。”姚塵風揉了揉太陽穴，臉上疲憊更甚，但眼神依舊炯炯。
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