“是。”吳笑來首視他，“不停產，他們不會有真正的壓力。不停產，技改永遠會拖延。”
劉廣啟臉色煞白，嘴唇哆嗦了幾下，才艱難開口：“李主任，不能停啊……一停產，銀行會抽貸，供應商會斷供，訂單會違約。
就算以後恢復生產，市場也丟了。
到時候，就不是汙染問題，是西千多個家庭吃飯的問題……”
以鐘鳴為代表的一眾市政府領導，臉色都很難看。
好你個劉廣啟，敢拿全廠職工的飯碗來要挾市政府。
一時間，整個會議室的氣氛突然就凝固了。
雖然劉廣啟講的情況確實帶著點要挾的意味，但這也是實情。
可問題是，站在環保法的立場上，吳笑來作為市環保局的領導，同樣也無可指責。
所有人的目光，全都不自覺地聚焦在了李懷節身上。
這位年輕的省委委員、生態辦主任，此刻成了唯一能打破僵局的人。
李懷節沒有立即說話，他在仔細籌劃著一種可能。
這個籌劃的目的，不僅僅只是為了安撫吳笑來、監督鋼廠，更是要藉此機會將市環保局、審計、紀檢等力量捆綁進來，為後續鋼廠可能涉及的更深層問題，提供製度上的快速處理。
如此同時，還要突出地方政府在處理鋼廠汙染整治這件事情上的主觀能動性，幫助鐘鳴完成從有過錯到有功勞的自然轉化。
這己經不是什麼一箭雙鵰了，這都數不清楚有幾雕。
這種謀劃的難度簡首逆天。
怎麼辦？
李懷節第一個想到的，是構成一個完整的監管體系；第二個想到的，是必須要用到制度的力量來給這個體系護航。
對我們的體制優勢，李懷節是絕對信服的。
而集中力量辦大事，就是我們這套制度中優勢比較突出的那部分。
於是，一整套操作性非常強的方案，瞬間就浮現在李懷節的腦子裡。
在大家的期待中，李懷節平靜地開口：“劉廠長，你說的這些困難，我都理解。
七千多個家庭的生計，這確實不是小事。”
劉廣啟抬起頭，看向李懷節的眼神里充滿著熱切和希望。
千山市政府的領導聽李懷節這樣說，心裡頭頓時就踏實下來：看來李委員還是很在意社會穩定的。
就在大家都以為李懷節會站在鋼廠這一邊，幫劉廣啟說話時，李懷節卻又話鋒一轉：“但是，吳局長說的也有道理。
環保不是兒戲，法律不是擺設。千山鋼廠的問題，己經拖了太久。
吳局長，你說鋼廠在環保局這裡失去了可信度。
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