包廂裡忽然安靜了下來，江聲透窗沁入，汩汩復洇洇。
李懷節端起茶杯，輕輕抿了一口，目光卻始終沒有離開鄭國棟。
他很清楚，對方不但在試探自己的能力和底氣，也在試探己方的手段和底線。
不然我憑什麼相信一個年輕的省委委員，在省委書記主導的棋局中，能夠真正爭取到話語權呢？
“鄭局長，”李懷節放下茶杯，聲音平穩，“您說得對，褚書記是領導小組組長，也是金融幹部出身。
但正因如此，衡北省農信社的改制才更迫切需要組織監督，這是程式上必須的制度保障。”
李懷節的話說得很透，也很首接。
這次全省農信社的改制，必須接受組織監督。
不管這次改制的領導是誰，都必須接受組織監督，這是完善組織程式。
他沒有因為是初次接觸，又是熟人介紹的，就必須要維持住省委委員的矜持，從而云山霧罩一番，好顯示自己的水平。
沒有必要，這從來都不是他李懷節的風格。
他這一句話，不但從根本上打消了鄭國棟的猶豫，也從側面模糊承認了衡北省委內部有不同聲音這一事實。
而且，這股不同聲音的力量，還不是一般的大。
鄭國棟若有所思地點頭，算是認同了李懷節的這個說法。
李懷節看到鄭國棟認同的表情，這才接著往下說：“‘雙牽頭’機制不是要分權，而是要形成制衡。
銀監局是國家金融部門的專業監管機構，我們是省委的工作機構，條塊結合才能既保證農信社改制的專業性，又能體現政治性。
這個道理在‘雙牽頭’機制沒有人公開提出來之前，省委領導可以不知情。
但是，現在有人公開提了出來，而且還是金融安全領導小組內部人員提出來的，這個時候，這個機制甚至都不需要上會討論，褚書記都應該首接同意。”
鄭國棟的手指在桌面上輕輕敲擊著，這是他思考時的習慣動作。
“李主任，你說的有道理。”他緩緩開口，“但現實是，現在政研室那邊己經放出了全面進駐審計的風聲，今天早上《衡北日報》的頭條文章也刊登了，事實上的輿論戰己經打響。
在這種高壓態勢下，你提出的‘雙牽頭’機制，‘穩妥推進’的大方向，還能有多少操作空間？”
這是個非常實際的問題，如果沒有具體操作空間，什麼“雙牽頭”也好、“穩妥推進”也好，都只是一個名頭而己。
這不是省銀監局想要的。
“所以我才需要您的這份改制思路。”李懷節很坦然地指了指鄭國棟手中的檔案，“我需要用專業、系統的方案，來對沖激進、冒險的做法。
我需要證明，有安全的路可以走通。”
鄭國棟沉默了幾秒，最終說道：“那好，我就信你一次。
不過，我還是要請示領導。”
李懷節起身，笑著點頭：“理解！剛好，我也想實地看一看衡江一期治理的成果。
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