李懷節的話戛然而止，因為鄭國棟抬起手打斷了他。
這位銀監局副局長的表情變得異常嚴肅：“李主任，你說得對。
但正因為如此，我才要問得更清楚，如果我們銀監局把監督重點放在‘怎麼查’上，那麼具體該怎麼查？
查什麼？
查到什麼程度？”
他從公文包裡取出一支筆，在餐巾紙上快速寫了幾個關鍵詞：“是查賬面上的違規操作，還是查背後的利益鏈條？
是查己暴露的壞賬，還是查潛在的流動性風險？
是點到為止，還是深挖到底？”
一連串的問題，像子彈般射來。
李懷節沒有立即回答，而是拿起水壺，給兩人空了的茶杯續上水。
茶水流淌的聲音在安靜的包廂裡格外清晰。
“鄭局長，”他終於開口，“我給您講一個故事，我的老校長給我講的故事。”
“請講。”
“老校長的老家有片梨園，每年秋天都結滿黃澄澄的梨子。
有一年，梨樹上生了蟲。
客戶要的是綠色生態梨，於是村民們拿著剪刀，看見蟲眼就剪掉生蟲的枝條。
那年秋天，梨園產量減了七成。
結果，梨園產值比去年少了很多。”
鄭國棟若有所思：“剪得太狠了？”
“對，剪得太狠了。”李懷節點頭，“後來村裡來了個農技員。
他說，防蟲治蟲不是這麼治的。
要先判斷蟲害的程度，輕微的就用藥，不影響梨子的品質，嚴重的才剪枝。
而且剪枝也要講究方法，不能一剪子下去把整條枝都廢了，要保留還能發芽的部分。”
“第二年按農技員的方法來，梨園產量恢復了八成，產品品質依舊達到綠色標準，年利潤比往年水平高出近一半；
第三年，梨園產量恢復到九成。”
鄭國棟靠在椅背上，手指輕輕敲擊桌面：“你的意思是，農信社的問題就像那片梨園？”
“本質上是治理方法論的問題。”李懷節說，“現在政研室那邊放出的風聲，是‘看見蟲眼就剪枝’，而且是要把整片梨園的枝條都剪一遍。
銀監局的具體工作，是先診斷蟲害的程度和型別，再決定是用藥還是剪枝，以及怎麼剪。”
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