秦暉說到做到。從第二天開始，他每天早上七點到廠，換上工裝，戴上安全帽，跟著生產線走。
沒幾天，就有人私下議論了。
有人說這個書記跟以前的不一樣，以前的書記一般只管人事。
這個是真在車間裡待著，一站就是一天。
也有人說他就是在作秀，待不了幾天就該回辦公室喝茶了。
秦暉聽到了這些議論，沒有解釋，也沒有辯解。他每天早上七點到廠，下午六點走，中午在食堂吃飯，跟工人坐一張桌子。
第二週的一天下午，秦暉在精磨線上發現了一個問題。
磨床的操作工在更換砂輪之後，沒有重新校準進給量，導致連續三件產品的內圈尺寸偏出了公差範圍。操作工自己還沒發現，正準備加工第西件。
秦暉走過去，說了一句：“等一下。”
操作工轉過頭看著他：“咋了？”
“尺寸偏了，你先測一下再幹。”
操作工將信將疑地拿過檢測儀測了一下，臉色變了——超差了。
他抬頭看著秦暉，張了張嘴，想說點什麼感謝的話，又覺得有些彆扭，最後只擠出了一句：“書記眼神挺好。”
秦暉沒接這個話，只是說了一句：“把前三件隔離出來，重新走一遍檢測流程。”
這件事傳開之後，車間裡對他的議論少了一些，新書記確實看得懂。
第三週，秦暉在自動化改造上找到了一個切入點。
長豐的軸承加工路徑中，有一個環節是內外圈的合套工序，原來的做法是人工測量、人工配對，效率低，而且容易出錯。
秦暉在自動化研究所的時候，接觸過類似的視覺檢測系統。
改造實施的那兩週，秦暉每天都在現場盯著。裝置安裝、除錯、試執行，每一步他都在。
正式投入使用的那天，合套工序的效率提升了將近一倍，操作工從兩個人減到了一個，誤差率下降了百分之六十。
第五週，科技進步獎的申報工作啟動了。
這個獎項的申報，是秦副廳長在背後推動的。省經信廳為長豐的NN系列軸承開了加急通道，首接申報了部級科技進步獎。
申報材料的撰寫工作落在了技術科的頭上，秦暉作為書記，按理說不需要參與具體的技術文件編寫，但他每天下班之後，都會去技術科坐一會兒，看看材料寫到哪了，有沒有需要補充的資料。
技術科的人一開始還有些拘謹，覺得領導在旁邊盯著，幹活不自在。
後來發現秦暉是真的在幫忙——他能從技術文件裡找出資料矛盾的地方，能指出實驗報告中缺失的引數項，能在圖紙上標註出需要補充說明的工藝節點。
最後的申報材料中，主要完成人名單列了三個人：孫廠長、周副廠長、秦暉。
秦副廳長給孫廠長打電話那天晚上，語氣很放鬆，問了一些秦暉適應得怎麼樣的事，又問了問長豐最近的生產情況，聊了十幾分鍾，話題才落到正事上。
“老孫，獎項申報的事，小暉己經跟我說了，你這邊費了不少心。”
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