訊息傳得很快。
開飛金屬正式發函給經開區管委會，表示“基於審慎評估當前宏觀環境與企業自身風險承受能力”，決定退出對長豐機械的重組計劃，並感謝區裡一首以來的支援。
函件措辭客氣，但意思明確。
函件先送到王局長案頭，他雖然早就知道了，看完後，還是沉默地坐了五分鐘，然後拿起那份薄薄的檔案，去了張主任辦公室。
“這是知難而退了。”張主任把函件放到一邊，“周開飛這個人，年紀不大，腦子很清醒。市裡那些話，他聽懂了，也聽進去了。知道這趟水太深，他蹚不起，就不蹚了。也好。”
他說“也好”，但語氣裡沒什麼輕鬆的意味。
“那……市裡那邊，怎麼彙報？”王局長問。
“如實彙報。”張主任說，“把開飛的函件，和我們瞭解到的情況，一併報上去。劉分管不是要‘積極穩妥’嗎？現在最‘穩妥’的結果來了——企業自己退了。”
王局長遲疑了一下：“劉分管那裡，會不會……”
“會不會覺得是我們工作沒做好，把企業嚇跑了？”張主任接過話，笑了笑，“事情到了市裡層面，怎麼理解，是分管的事。我們按程式辦。”
彙報材料連同開飛金屬的函件，當天下午就送到了市政府，擺在了分管工業的劉副分管辦公桌上。
劉副分管看完，靠在椅背上，半晌沒說話。
秘書安靜地站在一旁，沒敢打擾。
“這個開飛金屬……”劉副分管終於開口，像是在對秘書說，又像是在自言自語，“動作倒是乾脆。”
他把材料往桌上一放，站起身，走到窗邊。
“分管，經開區的同志還在外面等指示，看後續……”秘書輕聲提醒。
“後續？”劉副分管轉過身，“人都退了，還有什麼後續？告訴他們，尊重企業的選擇。長豐的事，再議吧。”
“是。”
開飛金屬退出的訊息，雖然控制在小範圍，但該知道的人，都知道了。
傳到市裡其他分管耳朵裡，版本就變成了：“劉分管把關嚴，把那個想接長豐的民營企業給審退了。”
這話聽起來是褒義，是分管堅持原則，嚴控風險，但放在長豐這個具體的事情上，味道就有點變了。
一個拖了多年、誰都頭疼的爛攤子，好不容易有個還算有點實力、也願意出方案的企業站出來想接，結果在最後關頭，被“審”退了。
接下來怎麼辦？繼續拖著？拖到問題爆發？
劉副分管揉了揉眉心。他知道，這事他有點被動了。
開飛金屬這一退，退得乾脆，也把他架起來了。
堅持原則沒錯，但把唯一可能解決問題的出路給堵死了，這後面的壓力，就得他來扛了。
關鍵是，他還不好說什麼。難道能說“我其實沒想嚇跑他們，是他們自己膽子小”？
與此同時，經開區管委會里，氣氛也有些微妙。
