會議室裡的目光都落在周開飛身上。
經過這幾天的拉鋸，所有人都清楚一件事：長豐目前最大的籌碼，不是那幾棟半新不舊的廠房，不是那幾條半新不舊的生產線，而是和開飛金屬籤的那份長供合同。
這份合同，才是資方眼裡“長豐價值”的核心。
但這份合同的約束力，在場的人心裡也有數，當初籤的時候，長豐賬上沒錢，拿不出定金，自然也不可能簽出真正約束力的違約條款。
說白了，這是一份靠信任維繫的合同，不是靠法律。
而現在，周開飛被拉進了資方的陣營，雖然股份不多，百分之十一，但立場己經微妙了。
他既是長豐的供應商，又是投資方的股東。兩邊都是他，他坐在中間。
周開飛被看得有些不自在，端起茶杯喝了一口，放下，開口了。
“我說兩句。”
他先看向鄭徽和高威。“孫廠長說得有道理，這個專案確實有巨大的盈利空間。零估值，從情理上說，不太合理。”
鄭徽沒說話，高威也沒說話，等他往下講。
周開飛又轉向孫廠長。“但是，長豐的賬面估值就是這麼回事。高總、鄭總他們也要對自己的公司負責。財報上體現不了的價值，他們沒辦法向上級交代。”
孫廠長嘴唇動了一下，想說什麼，又忍住了。
會議室裡安靜了一會，周開飛這話說得沒錯，但等於沒說——兩邊都不得罪，兩邊也都沒解決。
周開飛自己也意識到了，他搓了搓手，目光最後落在劉文輝身上。
“劉處，我有個不成熟的建議，不知道合不合適。”
“周總請說。”劉文輝看著他。
“既然孫廠長敢下軍令狀，那能不能用對賭的模式來解決估值分歧？”
他說得不算快，一邊說一邊在組織語言。“比如，設定一個三年期的利潤目標。如果長豐能達到，區裡就保留一部分股份，或者享受額外的收益分配。如果達不到，那這部分股份就按約定的歸零。這樣，孫廠長的貢獻有了兌現的通道，資方也不用為不確定的未來價值現在就買單。”
他頓了頓，補了一句：“我就不知道這種協議模式，在法律上能不能生效。我不是搞法律的，只是提個思路。”
會議室裡又安靜了。
鄭徽低著頭，在筆記本上寫了幾個字，又劃掉了。
孫廠長坐在那裡，表情從剛才的緊繃慢慢鬆弛下來，像是抓住了什麼。
“對賭協議，在法律上是有效的。尤其是國資參與的專案，有案例可循。”劉文輝先發言，“關鍵要看具體條款怎麼設計，利潤目標怎麼定，考核週期多長，股份調整的比例是多少。這些都需要細化。”
高威這時開口了。
“對賭的思路，可以探討。但有兩個前提：第一，利潤目標必須是雙方都認可的、有依據的，不能拍腦袋。第二，對賭的標的不能影響位元組作為領投方的核心權益。在這個前提下，我們可以談。”
鄭徽也抬起頭，看向孫廠長。“孫廠長，如果採用對賭，你願意接受什麼樣的利潤目標？需要有一個具體的數字，我們回去才能測算。”
孫廠長想了想，“你們按一千五百萬來計算吧”。
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