洪學兵最近走路都帶著風。
專案正式立項，樣品驗證全部透過，所裡上下對這個結果都很滿意。
雖說這是科研產品，流程上該走的都走了，但真做出來、驗證完以後，樣品其實不需要保留那麼多。
一共定了兩百把，開刃方式上，所裡試了七八種不同的方案，從22度到32度，每一檔都做了對比測試。
按照這種功能類刀具的常規設計，開刃角度通常在32度到40度之間。
角度越小越鋒利，但也越容易崩刃或者捲刃，尤其是在高強度作業環境下。為了兼顧耐用性，犧牲一部分鋒利度是行業慣例，沒有人會覺得有什麼不對。
最終定下來的開刃角度是28度，這個角度放在市面上任何一款同類型刀具上，都會被使用者抱怨“太脆了，不敢用力”。
試製過程中消耗了一部分，做破壞性測試、做極端環境模擬、做不同塗層方案的對比，這些都是不可回收的損耗。
實際做出來的成品是一百六十多把傘兵刀。
樣本留了五十把，充入庫房，編號登記，以備後續複查和存檔，剩下的，自然就是研究所裡的人分回家把玩。
當然，理論上不能叫“分”，公家的東西，怎麼能分呢？
每一把刀的流向都是有登記的，誰拿了，什麼時間拿的，什麼用途，全都清清楚楚地寫在臺賬上。
但登記歸登記，什麼時候還，這就很微妙了。
“研究試用”這西個字，彈性大得很，試用可以是一天，也可以是一年。
你要是較真去問“到底什麼時候歸還”，人家可以說“還在研究中，尚未得出完整結論”。
你要是再追問，人家就會用一種看外行的眼神看著你，耐心地解釋科學研究的嚴謹性和不確定性。
所以大家都心知肚明：這東西進了誰的口袋，短期內就別指望它出來了。
更何況，這個專案的經費投入本來就不大。
把精磨、開刃、塗層、測試，甚至是差旅費的費用全加上，一把刀的成本就五百塊錢不到。
就算是真的遺失了，賠償標準在那裡擺著，誰都賠得起。
五百塊錢買一把這種效能的刀，說出去都沒人信，但賬面上的成本就是這麼低。
低成本、高效能、稀缺性，這三個條件疊加在一起，結果就是：這批傘兵刀最近成了研究所裡的香餑餑。
誰能拿回家“研究”，研究多久，甚至是有兄弟單位的人過來交流學習，願不願意拿出來給人看看、讓人摸摸，這些事情的決定權，自然都落在了專案的發起人洪學兵手裡。
這不涉及財務，不涉及採購，不涉及任何需要走流程的環節。
純粹就是一批效能出色的軍人玩具，一群識貨的人，和一個擁有分配權的專案負責人。
領導們當然不好意思開口要這個分配權。
一來，專案確實是洪學兵從頭到尾盯下來的，從材料選型到工藝驗證到成品驗收，每一步都是他在跑。
二來，這東西說到底就是個“附帶福利”，誰要是為了這點事去跟專案負責人搶分配權，傳出去不夠丟人的。
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