鄭徽的動作很快。
她接完周開飛電話的第三天，一份顧問協議草案就發到了唐曉雨的郵箱，條款寫得很規範，服務範圍涵蓋了投資建議、專案盡調、財務審計、投後管理等一整套流程。
報酬那一欄寫的是“按年度管理資產總額的百分之零點五收取”。
“行，那按這個籤。”唐曉雨沒糾結，“周總那邊我也跟他同步過了，他說你定就行。”
協議簽完的當天下午，唐曉雨就把林嘉樺的方案發給了鄭徽。
第二天上午，鄭徽給唐曉雨回了一條訊息：“可以投，估值合理，融資額度合理，但是股權佔比過大，建議降低股權比例，融資不足部分，可以考慮以對賭的形式，以可轉債的形式進行投入。”
鄭徽的意見發過去之後，林嘉樺那邊考慮了一天。
第二天下午，她回覆了：接受調整方案。
接下來的談判沒有拖太久，雙方都是有誠意的人，價格框架在大方向上己經達成了共識，剩下的只是具體條款的打磨。
鄭徽代表開飛投資主導了這輪談判，唐曉雨全程旁聽，基本沒有發表意見。
只在最後的關頭，看著林嘉樺一臉可憐的樣子，心軟了一下，點頭把債券的利率下調了150個基點。
鄭徽也由得她任性，一年也就是差了22.5萬，第一樁生意，友情價就友情價吧。
最終的條款敲定。
兩家4S店的整體估值定為6000萬，開飛投資以增資形式投入1500萬，佔股20%。與此同時，開飛投資以可轉債的形式向林嘉樺的個人持股平臺再提供1500萬借款。
可轉債的年利率定在5.7%，按年付息，期限三年。
轉股條件設定了兩條路徑：如果林嘉樺在三年內能夠實現協議約定的業績指標，她有權選擇到期還本付息，也可以在徵得開飛投資同意後申請續債。
如果她選擇續債，利率上浮至7.2%。
但如果經營業績未達到約定指標，開飛投資有權要求將1500萬可轉債按“投前估值5000萬”的折價條件強制轉股。
一旦轉股完成後，開飛投資在兩家4S店專案上的合計持股比例將從20%上升至43%左右，成為幾乎與林嘉樺平起平坐的第二大股東。
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林嘉樺把簽好的合同從頭到尾翻了兩遍，才依依不捨地放在書桌的抽屜裡。
鎖好抽屜，她靠在椅背上，長長地撥出一口氣。
三千萬元，從今天起，她手裡這兩家店的命運，和開飛投資綁在一起了。
訊息傳到林嘉豪耳朵裡的時候，他正在自己公司辦公室裡翻一份代理合同。
打電話來的是林國棟，語氣平淡，只說了一句：“你妹那邊搞定了，三千萬。”
晚上回到家，林嘉樺己經坐在餐桌旁了，面前擺著一碗湯，正低頭喝著。
合同影印件擺在桌面上，很明顯是拿回家炫耀的。
林嘉豪把那份合同翻了翻，目光在“年利率5.7%”那行字上停了好一會，又往前翻了兩頁，看了看股權結構和可轉債的轉股條件。
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