下午，全集團關於戰投部門獲得國家級科技進步獎的訊息傳開了。
第二天上午，戰投部收到了集團層面的正式通報，表彰部門在推動科技創新和成果轉化方面所做的貢獻。
通報的行文格式很標準，標題是《關於對戰略投資部在先進製造領域投資工作中取得突出成績的表彰通報》。
一段是事實陳述：“戰略投資部主導的長豐機械NN系列軸承專案獲國家科技進步二等獎，為集團在高階裝備製造領域的投資佈局樹立了階段性標杆。”
另一段是評價：“該成果的取得，體現了戰投部門在產業研判、技術評估、投後賦能等方面的綜合能力。經集團研究，決定對戰投部門及相關專案組成員予以通報表彰。”
落款蓋的是集團辦公室的公章。
高威把通報截圖發到了戰投部的群裡，底下很快冒出了十幾條回覆，有人發了個鼓掌的表情，有人問“這個獎含金量這麼高嗎？”。
有人跟了一條：“這個很難的，大印集團這種級別的硬體巨頭，都沒拿過這個獎。”
高威有些好奇，拿起手機搜了一下，往下劃了十來秒，沒有找到任何相關記錄。又換了幾個關鍵詞繼續搜，還是沒找到。
大印集團橫跨汽車、消費電子、家電，是國內硬體行業的頭部企業之一，體量比長豐機械大上幾百倍都不止，但在國家科技進步二等獎的名單裡，還沒有出現過。
一家以做APP起家的網際網路公司，比一家深耕硬體十幾年，以黑科技為重要宣傳點的巨頭，先拿到了這個獎。
他放下手機，靠在椅背上，又想起柳易繁在視訊會議裡說的一句話——“財務回報只是生態協同的副產品。”
這句話他當時沒有反駁，但也沒有完全接受。
現在他有些理解了。
下午，集團HRVP的助理給高威發了一條訊息，說總裁辦那邊批了一個專項表彰，戰投部門躍動新工專案組全員列入集團季度突出貢獻名單，獎金隨下月工資發放。
高威把訊息讀完，放下手機，靠在椅背上，呼了一口氣。
在此之前，躍動新工在位元組內部的定位一首有些模糊。
它是一個投資標的，是一個實驗性的專案，是位元組在硬體領域的一次試探。
但國家科技進步二等獎這個標籤貼上之後，它的性質就完全變了。
它不再是試水了，它是位元組在高階製造領域的第一塊官方認證的里程碑。
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訊息傳到開飛金屬內部的時候，正在吃午飯。
食堂裡有人在朋友圈刷到省科技廳的公示名單，看了兩遍，抬頭喊了一聲：“哎，長豐那個軸承，拿了國家二等獎！”
對面的人湊過去看了一眼螢幕：“長豐？就咱們供料那個？”
“對。”
另一個人把飯盆往桌上一擱，發出一聲悶響：“那不就是把我們的半成品拿過去，長豐磨一磨裝一裝就送上去評獎了？那他們拿這個獎，臉紅不臉紅？”
旁邊幾個人都笑了一下，笑聲不大，但意味很明顯。
有人接了一句：“那可不，沒有咱們的材料，他們拿頭去評。”
。聲笑的快歡陣一了響又裡堂食
