王晨裝模作樣地做著筆記。
其實這些人的反對意見，他早就猜到了。
無非就是那幾種。
所以王晨心裡早就有了應對的辦法，說心裡話，無非就是那幾句嘛！
更重要的是，這一次表決過後，那處長人選至少幾年內都不會動，所以這就壓力大了。
很多人就會顧慮，如果這一次通過了，可能要硬著頭皮配合相關工作了。
所以，這關係到他們的切身利益，當然不能簡簡單單不了了之了。
當然要把這些問題說開了。
所以，王晨也知道，這一次投票，肯定會有不同的意見發生。
王晨記錄完這些後，就看著大家。
但是許願還在說，他頓了頓，語氣認真了幾分，“主任，同志們，我不是反對這些調整，而是反對在資訊不對稱的情況下做決策。一個處長的任用，關係到整個處室的運轉效率。如果我們連這個人以前幹過什麼、業務能力怎麼樣、口碑如何都不清楚，就倉促表決，那是對工作不負責任，也是對我們自己表決權的不尊重。”
有好幾個副主任連連點頭。
見王晨面無表情，許願繼續說，“我建議，先把今天這份名單放一放。給在座的每位副主任一到兩週時間，去熟悉分管的處室人員情況、瞭解擬任人選的工作表現，然後再正式上會討論。這樣既體現了程序正義，也讓我們能夠勇敢大膽地表決啊。”
其他人紛紛笑了。
看得出來，許副主任說的，就是他們的心裡話。
王晨故意慢慢做記錄，就是要讓現場的氣氛焦灼一些。
大家看著主任不說話，也不曉得該怎麼去說這些了。
一個個面面相覷。
王晨用眼神餘光看到現場有些響動後，這才抬起頭，“剛才許副主任說得非常對。”
王晨說完這句後，並沒有急著反駁，而是端起茶杯喝了一口，緊接著不緊不慢地放下，“許願同志說的，有一定道理。新來乍到，對人不熟悉，確實會影響判斷。這一點我理解。”
他頓了頓，又環顧一週，腦子裡在想著下一步的動作，“但我想說三點。第一，我們不是今天調整、明天就任命。會上定的是方向和原則，具體人選的考察、談話、背景核實，會後還有一整套程式要走。今天不是‘一錘定音’，是‘定調子’，定方向。”
這個理由說服力有限。
緊接著，第二個理由也來了。
“第二，不少處長崗位不是今天才空出來的，有些處室已經幾個月沒有負責人了，工作處於‘維持運轉’的狀態。再等一兩週？可時間不等人。我們等得起，下面那些等著的審批專案不等人。”
宋綱連連點頭。
大家看著宋綱點頭了。
也紛紛點頭。
“第三，許副主任說‘不瞭解這些人員’，那我想問——如果今天先放一放，大家花一兩個月去熟悉、去摸底，到時候萬一又出現不同的認識分歧，是不是又要再放一放？我們不能用‘充分論證’來掩蓋‘效率不足’。”
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