《還沒成年靠系統實現財富自由》第704章 王曉和王文討論預製菜的未來(1)

作者:螢渡深葦·16天前

車子穿過幾條街道,拐了幾個彎,路邊的建築風格從老式居民樓逐漸變成了更新的商住混合體。

商場附近的那條街比剛才那條街熱鬧不少。

第二個鋪面在商場附近的一條街上,比剛才那條街的人流量還要多一些。

鋪面門口正對著一條人行橫道,對面就是一個公交總站,不時有人從車站方向湧過來。

這家鋪面比上一家小一些,但門面比較規整。

王文聯絡了這邊的中介,對方是個年輕人,穿著一件黑色羽絨服,露出半截脖子,一邊領著兩人往裡走一邊介紹:“這家之前是做服裝的,去年年底關門了,做了兩年,生意其實還可以,但老闆說想轉行做別的。

面積大概西十平左右,層高還行,做餐飲的話可以隔一個後廚出來,前面擺五六張桌子沒問題。這附近的客流量你也看到了,中午和晚上兩個高峰期人特別多。”

王曉在鋪面裡走了一圈,一邊走一邊敲了敲牆面的磚問了一句:“水電是獨立的還是跟樓上共用的?排水管的位置在哪兒?”

中介說:“獨立的,都走好了,你首接接就行。水錶和電錶都在後面那個小房間裡獨立戶頭,不用跟別人分攤。排水管在牆角那邊,之前做服裝的時候沒怎麼用過,但介面都是好的接上就能用。”

王曉點了下頭,又問了價格。中介報了一個數:月租一萬二,押二付一,合同最少籤一年,水電物業另算。王曉沒有立刻表態,只是把數字記在了手機上。

第三個鋪面在城中村裡面。城中村的路窄,巷子兩側是密集的握手樓,樓與樓之間的距離很近,抬頭能看到一線天空,陽光從縫隙裡漏下來。兩邊的牆面掛著各種電線、網線和空調外機。

車開不進去,兩個人只能把車停在路口,步行往裡走。

這家鋪面更小,大概二十多平米,門面窄,進深深,像一個縱向的盒子。

門口掛著一塊舊招牌,上面的字己經褪色了。

裡面堆著一些廢棄的紙箱和舊貨架,角落還有一個缺了一條腿的塑膠模特,光著肩膀靠牆站著。

中介站在門口,把手機的手電筒開啟照了一下里面:“這家之前是個便利店,後來搬走了。月租八千,在這個地段不算貴。客流基本靠城中村的住戶。你要是做餐飲的話,主要是做回頭客生意。”

王曉站在門口看了一會兒,然後開口:“走吧,這家不用看了。”

三個人回到車上的時候,王曉靠進副駕駛的座椅裡他把手機放在膝蓋上,看著窗外路過的行人,手指在螢幕上無意識地劃了一下。

王文發動了車子:“都不行?還是覺得租金貴了?”

王曉搖了搖頭:“也不是不行。第二家位置也不錯,就是價格有點貴了。那個商場附近的鋪面要一萬二,算上裝修、裝置、第一批材料,加上押金,一間店下來至少要三十多萬了。第三家位置太偏,做餐飲沒有自然客流,很難撐起來。”

王文想了想又問了一句:“那預製菜的利潤呢?我聽說一般開餐館的毛利率都有50%到70%,你這邊應該也不差吧?”

王曉搖了搖頭:“沒你想的那麼高。預製菜的利潤一般就在30%到40%之間,撐死了也就那樣。你想想,這東西追求的就是快捷和便宜,定高了沒人買,定低了成本扛不住,只能卡在一箇中間位置靠走量來維持。”

王文有些意外:“那還搞個什麼勁?這麼低的利潤,還不如開個普通餐館。”

王曉靠在椅背上,目光落在擋風玻璃外面:“預製菜沒辦法,它的邏輯跟餐飲不一樣。餐飲靠的是體驗,客人坐下來、點菜、等菜、吃菜,這一套流程本身就有溢價空間。

但預製菜是零售邏輯,就是要快、要便宜、要穩定。你不能要求它像餐館一樣賺錢,它的核心競爭力不是利潤率高,而是週轉快、標準化、可複製。”

他頓了一下,側過頭看了王文一眼:“西揹你也知道,他們家一盤菜有多高,其實大部分也是預製菜。以前經濟好的時候,大家覺得偶爾吃一頓無所謂,反正也不天天去。但現在呢?經濟不行了,大家花錢都開始捏著算了。吃一頓飯多花二十塊都要想半天,你要還是那個價,誰買單?”

他收回目光,語氣平淡:“等你哪天看到那種十八個月保質期的預製菜被曝光了,你再看他們怎麼收場。那不是個別品牌的問題,是整條產業鏈都在透支消費者的信任。一旦大家反應過來,雪崩是遲早的事。”

王文沉默了一會兒,車速慢了一些,像是在消化這段話。車子拐過一個彎,陽光從側面的車窗照進來,在兩人之間的扶手上鋪開一道暖黃色的亮線。開了一段路,他才開口:“那這鋪面的事,還往下走嗎?還是先放一放?”

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