結束通話電話，回去跟王蘭新、孫總關起門來開會。
為了保密，只他們三個人。
會議室內關門閉戶，只有投影儀幽藍的光映在三人臉上，王蘭新在展示他們公司這幾年的成績，在製藥，在醫療裝置上的突破性進展。
孫總頻頻點頭。
顧雲卻盯著螢幕上跳動的代謝動力學模型出神，覺得非常有價值，該模型可以預測藥物進入人體內過程，縮短試驗週期，也可以模擬藥物吸收、分佈、代謝、排洩，指導給藥方案，如果和化龍這邊的研發結合，意義重大。
他忽然抬手暫停投影，問王蘭新：“這些就是你們公司最近幾年的主要方向？”
王蘭新說：“沒錯。這本來是跟學校合作的課題，後來學校放棄了，他們評估不了我們模型的可靠性，很多教授都投了否決票，覺得把藥效、毒性等判斷代入資料，交給人工智慧，太不負責任，他們還是傾向於較長時間的活體驗證……”
這個事顧雲知道，其實是報價高，學校年底預算不夠，耍賴不要了，之前他跟王蘭新等人就這個問題討論過，他們自己尋求結尾，等於完成了。
現在還需要找一家合作單位繼續完善，人工智慧是要餵給足夠多的資料，才具備學習能力，推陳出新。
顧雲看向孫總，激動地說：“有了這種能力，我們就有平臺化的能力了。”
孫總也連連點頭，有了人工智慧帶來的藥代動力學模型，化龍作為 CRO，就可以用於研究藥物體內吸收、分佈、代謝、排洩的過程，如果能和生物體試驗資料對照，在ADME（吸收、分佈、代謝、排洩）過程中全程簡化，週期縮短，費用降低，自然可以成為各路管線驗證期的外包商，因為平臺化服務，不費什麼勁就有一定的保底收入。
一首以來，顧雲跟王超自的校企也沒有太耀眼的成就，淪為高校實驗室的服務商，誰有什麼需求，給誰解決什麼問題。
掙錢也掙一些，但都是掙在校企有大量學生勤工儉學、實習，給的工資低，當然，也不能說他們自己不研發，沒有成就，這兩年己經開始規模化投入。
按說你的工具跟醫學需求一結合，其實就是很厲害的東西。
但問題是，各個教授，大家玩的就都是智慧財產權，跟你籤合同鎖死不讓你拿幫他解決的問題出去當商品，你自己學會了可以用，但你沒法商品化。
因為你陷在雙旦這個校區，你複用的可能性都很低，加上外頭的客戶寥寥，自身資源整合能力有限，沒有大量可供參考的資料來源，也沒能跟上頭部裝置企業，推出一些AI B超機之類的東西……
所以企業雖然在發展，穩定的、可複製的長線生意卻是在為顧雲的孕時安提供助力和裝置。
顧雲說：“你們不能總在校園裡活躍，不如這樣吧，把總部搬過來，就在化龍這邊，兩家看是合併還是協作，化龍現在給你們免房租，房租上，等你們做大了再給也行。”
王蘭新說：“超總那邊你得說一聲，方向上都是他們那邊的人來把控，他們還是傾向於讓我們分包和協助他們完成大的專案，平時給人家安裝大模型、小模型，積累智慧財產權。”
那你不然呢。
你幾百萬起步的校企，辦公室都是蹭系裡的，人家王超自這麼安排，其實為了養活你，也是為了他的初衷，為他的公司在這個行業探索。
只能積累了大量的智慧財產權，完善模型，然後才可以接受融資，走燒錢走上市的路。
你積累不夠，你模型不完善，這誰都沒辦法。
但眼下有好幾個機會。
第一就是離辭雲和孕時安近了，協助他們開發帶人工智慧的食品裝置，第二是靠自有能力和拿來主義，跟化龍一起完成秀海食品一億多的專案，第三就是和化龍深度結合，根據實際需要進行藥研和人工智慧的深度結合……
顧雲點了點頭。
他想跟王超自開口，把其它股份買回來，否則的話，一個小企業接受多頭指揮，太麻煩。
買回來之後，就讓王蘭新掌舵，按照自己的現實需要慢慢玩好了。
