坐進車裡，林念蘇又問：“那您會批准這個方案嗎？”
“不會。”林傑很乾脆，“專家下基層可以，但必須純粹公益，不能跟民營醫院有利益勾連。這是紅線。”
計程車在夜色中行駛。
林念蘇看著窗外閃過的街燈，忽然問：“爸，共生集團那個沈萬山，後來怎麼樣了？”
“死了。”林傑說，“五年前死在加拿大，說是心臟病。但他兒子沈浩還在國內，據說在做醫療器械生意。”
“沈浩？”
“嗯，西十多歲，很神秘，很少公開露面。”林傑頓了頓，“但我聽說，他最近跟香港的一些資本走得很近。”
第二天下午五點，林念蘇結束門診，按照劉建軍發的地址，找到醫院附近的一家咖啡館。
劉建軍己經等在那裡，面前擺著檯筆記本電腦。
“林醫生，這兒。”他招手。
林念蘇走過去坐下：“劉記者，查到什麼了？”
劉建軍左右看了看，壓低聲音：“兩件事。第一，關於您父親當年在江東省醫的事。我查了舊報紙和法院檔案，發現‘共生’集團垮臺前，跟您父親有過一場激烈的鬥爭。”
他開啟電腦，調出幾份掃描件。
“這是2002年《江東日報》的報道，標題是《省人民醫院副院長林傑公開質疑共生模式：醫療不能完全市場化》。”劉建軍指著螢幕，“您父親當時在媒體上公開批評共生集團，說他們挖角公立醫院專家，推高醫療成本，損害患者利益。”
林念蘇仔細看著報道。文章裡，父親的話很尖銳：“醫院不是商場，醫生不是商品。把醫療完全交給市場，就是拿患者的生命做賭注。”
“這場論戰持續了半年。”劉建軍翻到下一頁，“後來共生出事，很多人說，是您父親當年揭露的問題，埋下了伏筆。”
“第二件事呢？”
劉建軍神色嚴肅起來：“我最近在做一個關於民營醫療資本的調查。發現一個現象，當年共生集團垮臺後，它的資產被幾個手下分割，成立了新的公司。這些公司表面上沒有關聯，但實際上……”
他調出一張複雜的股權結構圖。
“您看，這家‘康泰醫療集團’，法人代表叫王康，就是之前幼兒園配餐案那個王康的堂兄。這家‘華瑞醫療器械公司’，大股東叫李兆華，您可能聽說過這個名字。”
林念蘇心裡一震：“李為民的兒子？”
“對。”劉建軍點頭，“更巧的是，這兩家公司，三年前共同投資了一家新公司，新生代醫療管理有限公司。這家公司是幹什麼的呢？專門收購經營不善的公立醫院，或者跟公立醫院合作，搞院中院、科室承包。”
他把電腦轉向林念蘇：“我跟蹤了半年，發現新生代己經在五個省，承包了十二家公立醫院的腫瘤科、骨科、眼科。模式就是李為民昨天提的那種，派專家去坐診，用民營公司的裝置，收費按民營標準。”
林念蘇看著螢幕上那些複雜的股權關係，感覺後背發涼。
“這些……有證據嗎？”
“有，但還不完整。”劉建軍說，“我採訪了幾個在這些‘院中院’看過病的患者，他們反映：同樣的手術，在‘院中院’做，費用是公立醫院的兩到三倍。但醫保報銷比例低，因為很多專案被列為‘特需服務’。”
“患者為什麼願意去？”
“衝著專家去的。”劉建軍苦笑，“專家在公立醫院一週只出一天門診，號根本掛不上。但在院中院，交錢就能看，手術也排得快。患者不懂裡面的門道，以為就是公立醫院的專家出來多點執業。”
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