同一時間，在深圳騰訊總部，Q輕專案的封閉開發進入了最後衝刺階段。
由於 Q 輕是直接對標微信的產品，壓力不小。
為了能夠對標微信，騰訊可是投入了不少資金，目前騰訊的盈利也足夠支撐Q 輕輕劣度的打一仗。
會議室的白板上貼著最後一張倒計時錶，距離公測還有兩週。
張志東站在白板前面，手裡拿著馬克筆，在幾個功能模組旁邊打了問號。
“檔案傳輸的最佳化還是沒跑通嗎？”張志東看向技術負責人。
“外網環境下速度確實不理想。表情包的載入也有延遲，使用者傳送表情時，接收端要等一兩秒才能顯示出來。”
張志東皺了皺眉：“檔案傳輸的協議最佳化可以借鑑QQ的經驗，表情包預載入參考手機QQ的實現方案。不要閉門造車，內部的技術積累要用起來。”
技術負責人點了點頭：“明白，我調整一下排期。”
Q輕的內部測試比《三國殺》晚了一週啟動。
騰訊內部抽調了兩百名員工參與測試，反饋資料彙總之後，產品團隊發現了一個問題：使用者對極簡的接受度並沒有預期的高。
“功能太少了”是反饋裡出現頻率最高的一句話。
使用者覺得這個產品用完即走，沒有任何停留的理由。
產品經理在第四輪迭代評審會上說：“微信現在有聊天、群聊、檔案傳輸、表情包、雲端儲存，我們的功能集比微信還少兩三個。如果再做減法，做到最後跟簡訊沒什麼區別了。”
會議室裡安靜了片刻，最後是馬化騰拍了板：“先把功能集恢復到跟微信一致的水平，聊天、群聊、檔案傳輸、表情包、聊天記錄雲端儲存，五個核心功能，一個都不能少。在這個基礎上，再想差異化的事。”
就在騰訊還在憋著一口氣攻略 Q輕時，鸚鵡科技卻整了個大活。
鸚鵡科技內部那份福利待遇方案定稿了。
趙敏把最終版檔案放在伍季桌上，頁邊貼著幾張審批流程的便籤，都已經蓋了章。“流程走完了，財務和人事那邊確認沒有執行障礙，下週可以正式發文。”
“不用等下週。”伍季翻到最後一頁確認了所有簽字。
“今天下午就在內部系統發通知，同時對外公佈。”
“對外公佈？透過什麼渠道？”
“微博，用鸚鵡科技官方賬號發一條公告就行。內容把方案要點列清楚，簡網和星圖的首頁也同步掛一個入口，讓使用者能點進來看詳情。”
當天下午三點整，鸚鵡科技官方微博釋出了一條長圖公告，標題只有一行字：《鸚鵡科技員工福利升級方案全文公佈》。
長圖的第一頁列出了核心資訊：七險二金全員覆蓋，含員工本人及配偶子女。
企業年金按員工工資的百分之八由公司繳納。員工宿舍和食堂同步升級。
心理健康支援、困難員工互助基金、帶薪公益假、長期服務獎、突發事件假。
還有四個晉升序列和內部創業孵化機制。
長圖最後一頁附了一行小字：“以上福利方案自二〇〇七年三月十五日起正式執行。”
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