三月下旬，輿論的熱度開始逐步降溫，但招聘郵箱的諮詢量依然維持在高位。
趙敏調整了HR團隊的排班，增加了兩個專門處理諮詢的人手，確保每一封郵件都能在二十四小時內得到回覆。
伍季沒有在內部會議上專門提起這次輿論事件，只是在月底的例行彙報中聽趙敏提了一句招聘諮詢量環比增長了近十倍，然後點了點頭，表示知道了。
進入四月之後，衡市的天氣明顯轉暖，街上行人的外套換成了薄夾克，梧桐樹的新葉已經長出了完整的形狀。
福利公告帶來的討論在公眾視野中逐漸退出了熱搜榜的前列，但鸚鵡科技在求職市場上的熱度並沒有消退，反而以一種更平穩的方式持續了下來。
這個春天，網際網路行業的職場話題，因為那份公告而變得比往年熱鬧了許多。
當然，也正是因為這份公告，讓越來越多的網際網路企業、實體企業記恨上了鸚鵡科技。
畢竟現在很多的企業不說給員工福利待遇了，最基礎的五險一金和社保都不會繳納。
屬於是你不幹有的是人幹，不缺人幹！
也是在本月，騰訊Q輕正式公測。
公測上線的第一天，微博上關於Q輕的討論不算多，只有一些科技博主發了短評。
有使用者下載試用了，評價好壞參半，好的說介面乾淨、訊息推送快，不好的說功能太少、沒有微信好用。
趙敏每天把Q輕的版本更新日誌和使用者評價整理成簡報放在伍季桌上。
張小龍也在同步關注。
在本月的一個下午，他來伍季辦公室送微信下一版本的迭代計劃，順口提了一句：“Q輕的第一週資料出來了，使用者量不算大，但他們勝在QQ導流，如果後續騰訊持續給入口，使用者量會慢慢堆起來。”
“但Q輕的問題也在這裡。”伍季接過迭代計劃，“它的使用者增長主要靠QQ的導流入口，這既是優勢也是限制。
QQ的使用者群習慣了複雜的社交體驗，Q輕的極簡風格對他們來說反而像一個功能被砍掉的東西。”
張小龍沒有反駁：“那微信這邊保持現有節奏，漂流瓶正在開發，五六月份就能上線了。”
“嗯，按照既定計劃推進。移動端的適配進度怎麼樣？”
“三季度前能完成。趙廣輝那邊在做協議適配，進度正常。”
“好，今年之內移動端推出穩定版本就足夠了。”
而另一邊的辦公室內，簡網搜尋的會議室裡，周遠正在給團隊開垂直索引的擴充套件會。
陳遠航坐在他旁邊，面前攤著一份列印好的合作方名單。
“健康方向新增了十三家合作機構，內容覆蓋率比年初擴充套件了將近一倍。”周遠指著白板上的資料圖表。
“教育方向新增了五家線上課程平臺，題庫資源的索引量也在穩步增長，接下來要啟動法律方向的調研和合作方接觸。”
陳遠航翻了翻名單：“法律方向的合作方跟健康和教育的邏輯不太一樣，法律內容的生產者相對集中，以律所、法律資訊平臺、學術機構為主，數量不多但每個機構的內容質量差異很大。”
“所以第一步先做調研，不要急著籤合作。”周遠在筆記本上記了一筆，“先把目標機構的名單列出來，逐個瞭解他們內容的開放程度和授權意願，再做篩選。”
另一邊《三國殺》的第二輪內部測試啟動。
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