而在電子製造基地的廠房裡，邱衛東正在和二期的技術負責人核對試產資料。
二號線和三號線的試產良率穩定在行業平均水平以上了。品控流程已經跑順了，工人的操作熟練度也跟上來了。
自有品牌的產品線呢？
4和數碼相框的樣機已經做出來了，正在做內部測試。如果測試順利的話，下個月能進入小批次試產。
好。試產的良率資料再穩定一週，就可以啟動量產了。自有品牌的測試要嚴格一些，不要為了趕進度而放鬆標準。
邱衛東從電子製造基地出來的時候，手機震了一下。
一條通知顯示在產品工作群裡：三市產業協同國資平臺的第一批專項資金已經到位，首批電子製造基地二期擴產的審批流程同步完成。
他看完訊息，翻到伍季的號碼，發了一條：伍總，省裡的專項資金到位了。電子製造基地二期的擴產方案可以啟動了。
伍季過了一會兒才回了一個字：繼續推進，注意風險控制，不要盲目擴張，穩紮穩打。
。。。
6 月 15 日，剛攻堅完難題的伍季正健著身。
越有錢就越要注重身體健康，不能等到年紀大了，頭禿了，肚子大了再去，那可就晚了。
這時趙敏推門進來。
伍總，林海那邊發來了一份方案。
她把資料夾放在桌上：版權事業部的音樂平臺方案，已經做完了最終版。
伍季轉過身，放下茶杯，在辦公桌後面坐下來，翻開資料夾。
封面上印著一行字：《鸚鵡音樂平臺建設方案（終稿）》。下面是一行小字：版權事業部，2009年6月。
他翻開第一頁，目光一行一行地往下走。
截至2009年5月，版權事業部累計採購音樂版權超過一萬二千首，覆蓋華語流行、經典老歌、影視原聲、獨立音樂等多個品類。版權庫的規模已經具備了獨立運營的基礎條件。
與此同時，國內線上音樂市場正處於快速增長期，據艾瑞諮詢資料，2009年中國線上音樂使用者規模已突破3億，市場規模約1.4億元，但版權保護仍處於初級階段，大量平臺使用未經授權的音樂資源。
鸚鵡音樂的核心定位是：正版、高品質、差異化。
透過版權事業部的自有版權庫提供正版音樂服務，以高品質音訊和個性化推薦作為差異化賣點，藉助鸚鵡科技現有的使用者基礎和渠道資源完成冷啟動。
伍季翻到第二頁，看到了一張產品架構圖，分了三層：底層是版權庫和音訊儲存系統，中間層是推薦引擎和使用者系統，頂層是Web端播放器和移動端適配介面。
方案裡寫道：初期以Web端為主，同時完成WAP版的開發，覆蓋功能機使用者。
移動端APP的開發將根據3G網路普及進度擇機啟動。
他又往後翻了幾頁，看到林海在方案末尾手寫的一段話：音樂平臺的核心競爭力不在於技術，在於版權。
鸚鵡音樂擁有的正版音樂版權庫是國內獨一份的。
只要把版權優勢轉化為使用者體驗優勢，這個平臺就能在市場上站穩腳跟。
。碼號的海林了撥，話電線的上桌起拿，夾料資上合，完看季伍
？有沒了定間時線上。進推個這按，以可向方，了完看我案方
。了調聯的後最做在經已隊團技，完建搭經已臺平的端 CP，間時週三有還，日一月七。了定：啞沙的後作工案伏期長種一著帶，來傳裡筒聽從音聲的海林
。省用不算預。告廣屏開個一做以可也邊那圖星，位薦推個一給各頁首網簡和博微。下一備準步同你，案方廣推的前線上
？嗎整調要需奏節個這。啟再後之及普G3等發開的PPA，版PAW做先是的寫裡案方？呢配適的端移那。白明
。線上先版PAW但，進推行並線條兩，者用使機手慧智蓋覆版PPA，者用使機能功蓋覆版PAW。數多對絕據佔然仍機能功，間之十二到五十之分百在約大額份場市機手慧智國年9002。的對是版PAW做先：想了想季伍
？啟候時麼什，發開的版PPA那
。來過不忙，上案專些這等等殭戰大植，界世的我，手二魚閒，盟聯咖網汐，戲遊圖星，博微，尋搜網簡，信微，面對面網簡，盾科在中集要主量力的端移在現，時一於急不
。進跟續後版PPA，行先版PAW。線上日一月七：字行一了批上面封在，筆起拿後然，案方份那遍一了翻又季伍，話電了掛
