週二早晨，林深到公司的時候，眼睛下面掛著兩個黑眼圈。
他昨晚把萬國的模型又跑了三遍，每一遍的結論都一樣
剛坐下，陳思思就走了過來。
林深愣了一下。周遠山很少單獨找他。上一次是帶他去瑞康醫療調研，再上一次是年終總結會上點名表揚。他站起來，走到走廊盡頭。周遠山的門開著，他正靠在椅背上，手裡拿著一份打印出來的K線圖——萬國資料，最近三天的走勢，三根陰線紮在紙上。桌上還攤著幾份檔案，最上面是一張行業政策彙編的封面，旁邊放著一支紅筆，筆帽沒蓋。
“坐。”
林深在他對面坐下來。周遠山把K線圖放下，看著他。
“想清楚了？”
林深沉默了一會兒。“想清楚了一半。”
“哪一半想清楚了？哪一半沒想清楚？”
“現場訊號是對的，這個沒想清楚。市場為什麼不認，這個想清楚了。”
周遠山靠在椅背上，手指在桌上輕輕敲了兩下。“說說看，你是怎麼算的。”
林深愣了一下。他以為周遠山會問他慌不慌，會問他後不後悔。但周遠山問的是——怎麼算的。
他把筆記本翻開，翻到上週六重新跑模型的那一頁。“能耗指標收緊，一線城市新增機櫃額度每年減少百分之十五。萬國今年的擴產計劃受影響，未來兩年的營收增速下調兩個點。但額度收緊，存量機櫃的價值上升。我算了三種情況——中性情況，價格漲百分之五，估值影響負三個點。樂觀情況，價格漲百分之八，估值影響正兩個點。悲觀情況，價格不漲，估值影響負八個點。”
他頓了頓。“三天跌了八個點五個點，己經接近悲觀情況了。”
周遠山沒有評價，從桌上那疊檔案裡抽出一張紙，推到林深面前。“這是過去三年一線城市能耗政策調整的時間點和對應的市場反應。你看一下。”
林深接過來。紙上畫了一張表，列出了六次政策調整，每次調整後萬國資料的股價表現。六次裡面，有西次在政策公佈後一週內跌幅超過百分之五，但三個月後全部收回來了，平均漲幅百分之二十三。最近一次是去年八月，政策收緊後股價跌了百分之六，三個月後漲了百分之三十一。
他抬起頭。
周遠山看著他。“你算的是估值，是基本面。但你有沒有算過，政策出臺後，市場的反應模式是什麼？”
林深沉默了一會兒。“每次都是先跌後漲。”
“對。為什麼？”
“因為政策剛出來的時候，市場只看到利空，沒看到利好。等過一段時間，利空消化了，市場才會反應過來——門檻越高，龍頭越強。”
周遠山點了點頭。“那你這次為什麼慌？你算過這個模式嗎？”
林深愣了一下。“沒有。”
“你沒有算過市場會怎麼反應。你只算了公司，沒有算市場。所以你慌了。因為你不知道市場要跌多久，不知道它什麼時候會漲回來。這不是你的問題，是你沒經歷過。每個做投資的人，都要經歷一次。逃不過去的。”
他頓了頓。“2008年，我管的那隻基金，從高點回撤了百分之三十二。那時候我比你慌。我每天晚上睡不著覺，盯著天花板想，我是不是看錯了，我是不是不該做這一行。後來我師父跟我說了一句話，我記到現在。”
“什麼話？”
“他說，你看對的時候，不需要勇氣。你看錯的時候，才需要。但你要分清楚，你是看錯了，還是隻是沒算夠。看錯了，認。沒算夠，回去重新算。算到你不再慌為止。”
林深看著周遠山。周遠山指尖緩緩摩挲著桌面邊緣，神態平和，語氣沉穩：“你重新算過了嗎？”
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