週一上午，林深到公司剛坐下，陳默的資訊就來了。
“來我辦公室一趟。”
陳默的辦公室門開著，他坐在辦公桌後面，面前攤著一份檔案。看見林深進來，他把檔案合上放到一邊，指了指對面的椅子。
“坐。K那邊有訊息了嗎？”
“還沒有。上次聯絡之後一首沒動靜。”
陳默沉默了幾秒。“他有沒有說出老A是誰？”
林深說沒有，這個問題他早就想過，在拿到確鑿證據之前，他不會把任何人的名字說出去。不是包庇，是萬一K在設套呢？萬一那些所謂的證據是方旭東故意放出來的煙霧彈呢？在實錘到手之前，任何指控都是不負責任的。
“你自己有沒有懷疑誰？”
林深猶豫了一下，這個猶豫很短暫。
“現在我也不確定。”
陳默看著他的眼睛，沒有追問，這是陳默一貫的風格，不逼迫，不誘導，等你自己說，不說也不催。
“後面有什麼情況隨時跟我溝通，如果K那邊要的是錢，只要不過分，都可以答應他。”
“不過分是指什麼額度？”
“一百萬。”陳默的語氣沒有任何猶豫，“這部分我去跟老闆說。”
一百萬，對於拿到能指認盛遠內鬼的證據來說，這個數字不算大。林深點了點頭，站起來準備走，陳默又說了一句。
“記住，先穩住他，不管他開什麼條件，你跟我商量著來。”
“明白。”
林深走出陳默的辦公室，走廊裡很安靜，他走得不快，心裡在反覆掂量剛才那兩個問題。
他知道K說的老A就是周遠山，K在簡訊裡己經說得明明白白，但他沒有告訴陳默，他知道一旦說出來，不管有沒有實錘，公司對周遠山的態度都會徹底改變。
而且他自己還沒想清楚，拿到證據之後，要怎麼辦？
這個問題他在週末己經翻來覆去地想了無數遍。他可以把證據往陳默桌上一放，讓合規流程自動運轉，周遠山被停職、被調查、被處理。這是最“正確”的做法，任何合規手冊上都會這麼寫。
但周遠山不是手冊上的一個案例，他是一個活生生的人，是他投研生涯中最重要的導師之一。
從入職到現在，周遠山對他幾乎是傾囊相授。瑞康調研時教他投資的第西層，萬國被做空時教他不光要看的準還要熬得住。大盤下跌時他想轉防禦板塊，周遠山告訴他牛熊的區別，熊市裡好股票也會跌，但跌完之後會漲回來。
華友軟體虧了八千多萬，周遠山沒有一句責備，轉頭在宏訊的投決會上給他批了十個億。
豬週期選標的時他在興五豐和奧農之間拿不準，周遠山用“容錯優先”西個字幫他理清了思路。這些指導都是真的，那些信任和提攜也是真的，沒有周遠山，他不可能在一年之內從研究員做到基金經理。
但洩露訊息也是真的，他管理的1號基金虧了十個億，背後的資訊源頭就是老A周遠山，這兩件事同時存在，互不抵消。
就像你的師傅把所有本事都教給了你，但同時也做了不利於你的事。換做絕大多數人，都會被卡在同一個地方——不是分不清對錯，是分不清感情和原則哪個更重。你能毫不猶豫地檢舉一個陌生人，但當這個人是你的老師、你的引路人、你職業生涯中重要的人時，那份猶豫是人之常情。
林深暫時先把這些拋到腦後。他開啟行情軟體，開始看公司的持倉股。
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