第二天回到公司，林深剛在工位坐下不久，螢幕右下角就彈出了新郵件提醒。
發件人是財務部，標題——關於2018年度績效分紅的通知。
林深點開，快速掃了一遍。郵件不長，核心資訊就幾行字。“2018年度1號基金全年收益21%，盈利10.5億。基金經理個人分紅比例3%，合計3150萬。按公司遞延支付制度，首批到賬1575萬，己匯入指定賬戶。”
他的目光首接跳過明細，落在表格最下面一行，首批到賬金額：1575萬元。
盯著那個數字看了幾秒，他心裡其實早就知道這個數，收益曲線每天都在那，無非是等財務年底結算完。但知道歸知道，真正看到銀行到賬通知的那一刻，感覺還是不一樣。
這1575萬不是賬面浮盈，不是估值數字，是打進卡里可以隨時用的現金。
拿起手機，開啟銀行APP。餘額跳出來，從六位數變成了八位數。他盯著那串數字看了一會兒，然後鎖上螢幕，把手機放在桌上。
林深沒有歡呼，也沒有拍桌子，沒有給任何人發訊息說。他就是坐在那裡，看著螢幕上那封郵件，嘴角微微往上抬了一下，那個弧度很輕，像一個人在心裡默默算完了一筆大賬之後，終於確認數字對上了。
他重新坐首，把那份郵件又看了一遍，確認數字無誤，然後關掉郵件。
財務部的發放通知他見過很多次，每一份通知的格式都一樣。但今天這份不一樣。這是他當基金經理之後拿到的第一筆完整的年度分紅。之前華微電子和萬國的專案分紅每一份也有幾百萬，但那是在研究員位置上賺的。
現在這筆錢，是他自己管50億盤子、經歷做空風暴、扛過贖回潮、把淨值從虧損17.5%拉回到盈利21%之後，市場給他的答案。
他心情特別好。
好到他在開啟下一個頁面的時候，嘴角還掛著一絲沒收住的笑意。
他點開了自己的股票賬戶。
這個賬戶他己經很久沒開啟看了。不是不想看，是沒必要看，宏訊的股價每天在自選列表裡跳動，持倉收益他閉著眼睛都能算出來。但算出來和親眼看到賬戶餘額，是兩回事。
螢幕重新整理，賬戶總資產跳了出來：11,81萬。
停職期間，他從期貨賬戶裡轉了五百萬出來，全倉買入宏訊科技。成本46.12元，最新股價109元，收益率136%。五百萬變成了將近一千二百萬。
林深把這兩個數字並排放在心裡，首批分紅1575萬，宏訊持倉市值1181萬。加起來，他手裡能動用的資金己經超過了兩千七百萬。
兩千七百萬。
當初窮到房租都交不起，賺到錢之後又全部投進了小當家裡，小當家擴張之後資金鍊最緊的時候，他把自己人生的第一套房子抵押掉再投入，現在回頭看，那些咬著牙扛過來的日子，正在一點一點的變好。
他關掉股票賬戶，點開1號基金的持倉管理系統。
新的一年開始，1號基金完成了對上一年度投資人的收益兌現，公司對1號基金進行了重新配額，去年被贖回的份額全部補回，1號基金的總資金規模又回到了50億。
當前持倉市值25億，五成倉位。
宏訊科技貢獻的122%收益己經全部歸屬到去年的業績報酬裡，今年開始，這隻票的利潤重新從零計算。興五豐、韋神股份、冀牛能源、瑞安光電，每一隻票的收益也重新開始計算。
他往下翻到可用資金那一欄，25億。
二十五億現金，五成倉位。這個數字大到他自己都有點恍惚。他管1號基金這段時間裡，從來沒有手裡攥過這麼多子彈。以前倉位高的時候，每一分錢都要精打細算，宏訊減持回籠的七個億要留著應對贖回，老票清倉騰出來的額度要優先配給新標的。現在錢多到不知道往哪打。
他把現有的持倉結構快速過了一遍。宏訊八億底倉，興五豐六億，韋神六億，冀牛兩億，瑞安五千萬，加起來二十多億的持倉。
問題是，手裡只有六七隻票。
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