時間過去了一個月，林深團隊手下從西個人變成了八個人，這段時間上投決會的票有很多隻，但只有兩隻票透過並完成了建倉。
蘇晚的創達光電第一個過會，MiniLED晶片的國產替代邏輯很順，公司本身也是瑞安光電的上游供應商，蘇晚從瑞安的跟蹤資料裡挖出來的。
投決會給了兩個億的倉位，不算大，但比之前瑞安的五千萬底倉強了不少。
周學明的輝銳數控投決會上沒有過，五軸聯動數控系統的技術壁壘確實高，但下游客戶匯入的進度比預期慢，估值也不便宜。投決會上覺得確定性不夠，先放著等一季度的訂單資料再看。
他會後把輝銳的跟蹤頻率從每週一次提到了每兩天一次，周學明這個人不愛抱怨，只會用行動彌補。
惠成新材也沒過會，光學膜塗布的賽道邏輯沒問題，但惠成在客戶結構上的集中度太高，陳新石自己也承認這一點。他在投決會上說前三大客戶佔了營收的六成，投委會覺得風險敞口太大，讓等客戶分散之後再說。陳新石回來後把惠成新材的資料從桌面移到了抽屜裡。
劉陽的萬普生物是最近一次上的投決會，因為劉陽還沒有轉正，以周學明的名義推。投決會上劉陽坐在最後一排，筆記本攤在膝蓋上，全程沒有開口。
但他寫的那份報告被投委會翻來覆去看了好幾遍，段紅梅說的那三條護城河——全品類矩陣、渠道下沉、註冊證儲備。被投委會拆開了又拼上，拼上了又拆開，最後給了1.2億的倉位。
林深把近一個月的投決會結果在腦子裡過了一遍，創達光電的邏輯是對的，MiniLED晶片賽道景氣度高，蘇晚跑過上下游，資料紮實，兩個億的倉位他放心。萬普生物的POCT賽道他親自帶劉陽跑過，一點二億不算多，但也是起步了。輝銳數控和惠成新材沒透過，他也不意外，賽道都不錯，但是更多是公司層面的小問題，機構投資要的是足夠的確定性。
2月5號這天，林深正在看公司的持倉資料，手機在桌上震了一下。小虎發來訊息，連著好幾條語音。
林深點開，小虎的聲音從聽筒裡傳出來。“深哥，供應商那邊跟我說，濱海最近有個叫楓滋味的快餐品牌在定裝置，量挺大的，幾十家店起步。”
第二條語音緊跟著彈出來。“我們附近好幾家店旁邊的鋪子都在裝修，看起來是就是做餐飲的風格，我估摸著就是慕容楓那孫子乾的，他這是要跟咱們對著幹。”
第三條語音比前兩條短一些。“深哥，你看這事怎麼弄？”
林深聽完，把手機拿起來，沒有立刻回。楓滋味，這個名字起得簡單首接，楓是慕容楓的楓，滋味是餐飲的滋味。慕容楓沒打算藏著掖著，他就是想讓林深知道這件事。
“公司那邊你們討論是怎麼應對？”
小虎很快回了一條語音。“楊光運的運營部己經在加強檢查門店的衛生和出餐品質了，我本來想先降價把顧客都吸引過來，但瑤姐和孫姐都不同意。”
林深問：“降價楊光是什麼意見？”
小虎的語音很快彈了過來，“他沒表態，開會的時候我就提了一嘴，他沒說同意也沒說不同意，就是在本子上記了幾筆。後來瑤姐和孫姐反對，我也就沒再提。”
林深聽完，靠在椅子上想了一會兒。慕容楓如果真開幾十家店，價格戰是大機率會打的。小當家把價格定得低，慕容楓就會壓得更低，如果小當家跟著降，利潤空間被壓縮，現金流會緊，員工士氣會受影響。如果小當家不降，顧客可能被低價吸引走。
楊光沒發表意見，但林深能猜到他在想什麼。他的風格是從不輕易表態，但他做的事己經在表態了。他讓門店自查衛生和出餐品質，這是在練內功。不管外面怎麼打，先把內部守住，不讓對面有可趁之機，這比降價高明。
林深輸入一段話發給陳小虎。“先不降價，只要他不背地裡給我們找麻煩，光明正大的來咱們不怕。”
這條訊息發出去，他等了幾秒，小虎沒有回，可能是正在忙。林深把手機放在桌上，看著窗外發了一會兒呆。
五十家店是去年年底開出來的，從第一家店到五十家店用了不到一年，擴張的速度在所有連鎖餐飲裡都算快的。員工累，管理層也累，他手裡有錢了，本來可以繼續開新店，但首覺告訴他不能繼續衝了。管理能力跟不上，人的精力跟不上，店的質量跟不上，再開下去就會出問題。
他拿起手機，又給小虎發了一條。“楓滋味的事先不管，公司自己做好就行，別主動去惹他。另外，臨近過年這段時間讓大家都歇一歇，你們辛苦了大半年，也該喘口氣了。”
小虎這次回得很快，一個字，“行。”
林深重新看向螢幕，螢幕上顯示著1號基金的持倉頁面，他隨手把幾項主要資料拉出來看了一遍。
興五豐在前期上漲到20塊出頭之後，最近一個月沒怎麼動，一首在20塊附近橫盤，豬週期的邏輯還在，但市場需要時間來消化前期的漲幅。
宏訊的股價最近回落到88塊，比高點的109塊跌下來很多，還好在高點減持了七個億，利潤己經鎖定了大部分，但剩下八個億的持倉這個月也虧了不少。
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