2009年，新浪微博上線，短短兩年時間，使用者破億，成為中國網際網路史上增長最快的產品之一。
之後的十年，微博成了中國最大的社交媒體平臺，影響著數億人的資訊獲取方式和表達方式。
但現在的他，要做的不是複製新浪微博。
他要做的是——搶在新浪之前，把這個賽道佔了。
“時間視窗……”他喃喃自語，“最多半年。”
半年之內，必須把產品做出來，把種子使用者拉進來，把場子熱起來。
這就是李壞首接砸4個多億的原因，短時間內想要讓盤子熱起來，就得大把撒錢。
不然，等新浪、騰訊這些巨頭反應過來，再想突圍就難了。
他拿起筆，在紙上寫下幾個關鍵詞：
技術團隊、伺服器架構、產品設計、種子使用者、運營策略……
一個一個往下排。
技術團隊是第一步，也是最關鍵的一步。
這個人必須懂技術，但不止懂技術。
還得有產品思維，能理解他要做的是什麼。
李壞在“技術合夥人”幾個字上畫了個圈。
這個人不好找。
懂技術的人多，懂產品的人少，既懂技術又懂產品還能跟他這個外行順暢溝通的，更是鳳毛麟角。
他正琢磨著，手機響了。
李壞看都沒看，就隨手接了起來。
“哪位？”
“李壞導演？我，王小山。”
李壞愣了一下，然後笑了：“王老師？您怎麼想起來給我打電話了？”
王小山，京城文化圈的名人，專欄作家，網路紅人，江湖人稱“網牛”。
這人在論壇時代就是頂流，後來玩部落格，也是第一批大V。
是與新京報合作時認識的。現在是，新京報文化娛樂部主編。
“怎麼，沒事不能找你？”王小山聲音裡帶著笑，“剛才跟一幫朋友吃飯，聊起你來著。”
“聊我什麼？”
“聊你那張嘴。”王小山說，“何平那麼大一導演，硬是被你說得公開認慫。這事兒在圈裡都傳遍了。”
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