總工程師關掉監控螢幕，走進會議室。
辦公室裡坐著幾位部門負責人，每個人的表情都像被抽乾了最後一口氣。
銷售總監最先開口，語氣疲憊：“上個月拜訪了所有老客戶，絕大多數都己經明確表示要切換到星漢的供應鏈，剩下的還在觀望，但態度己經傾向於換。這個季度的新訂單幾乎沒有。”
生產總監說：“我們現在還能生產，但庫存壓力在快速積累，如果新增訂單不進來，生產線會在幾個月內面臨停擺。”
財務總監說了關鍵的一句：“現有現金流還能撐一段時間。但如果持續沒有新收入，會面臨非常嚴峻的局面。”
會議結束後，這家企業的負責人坐在辦公室裡撥通了市長秘書的電話。
電話很快接通，市長約他第二天上午到辦公室面談。
類似的情景在全國多地上演。
那些曾經支撐地方稅收和就業的電池企業，一夜之間發現自己手裡的飯碗變成了即將碎裂的陶土。
原本的供應鏈體系正在以驚人的速度瓦解重組，而他們暫時無法進入重組後的新體系。
當技術代差大到無法靠商務手段彌合的時候，商業競爭就不再是“誰會贏”的問題，而是“誰先倒下”的問題。
市長辦公室的會議桌邊坐了一排人。
電池企業負責人、市工信局局長、發改委主任、人社局局長、稅務局局長，每個人面前都擺著一份星漢固態電池的分析報告，以及一份本市電池產業的現狀評估。
企業負責人的彙報很簡短：“客戶流失速度比預計的快，新訂單幾乎沒有。產線如果繼續空轉，裁員是不可避免的。”
“希望政府能夠出臺一些保護性政策，比如提高外地電池進入本市的標準，或者給予本地企業過渡期補貼，幫助我們爭取時間完成技術升級。”
市工信局局長補充道：“如果這些企業關停，短期內稅收會下降，失業人數會增加。周邊配套產業也會受到連帶衝擊，首接和間接影響的崗位數量相當可觀。從穩定角度考慮，確實需要一些應對措施。”
市長聽完之後沒有立即表態。
他在這個位置上坐了很多年，經歷過金融危機、貿易摩擦、產業轉型，深知“保護”這兩個字從來都是一把雙刃劍。
保護一家企業，可能拖累一個行業；保護一個行業，可能拖累一個地區。
保護的代價，最終一定有人來買單。
他問了一個很首接的問題：“就算我們出臺保護政策，這些企業能追上星漢嗎？”
會議室裡沉默了片刻。
工信局局長斟酌後開口，語氣盡量平緩：“以目前的技術差距來看，追趕的難度非常大。星漢的技術核心是謝臨淵院士的固態電池體系，市面上沒有任何公開資料可以複製。我們的企業如果要自己研發，至少需要數年甚至更長時間，而且不一定能成功。”
市長點了點頭，拍板決定向上級反映情況，尋求政策協調和指導意見，同時要求企業層面也要同步研究新形勢下的轉型路徑。
這個決策是否最終能夠挽回那些企業，無法確定，但至少可以爭取一個相對平穩的過渡期。
幾天後，一份關於星漢固態電池對傳統電池產業衝擊的報告被送到更高層面。
報告內容詳實，資料紮實，包含了受影響企業的數量、涉及的就業崗位、對地方稅收的影響評估，以及一些地方提出的政策訴求。
報告的核心意思很明確：星漢固態電池的崛起勢不可擋，但轉型的陣痛也需要正視和消化。如果處理不當，可能會引發批次裁員和地方財政壓力驟增等連鎖反應。
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