方案上報後的回覆來得很快。
上級部門不僅同意了信市的試點申請，還在批覆檔案中附加了一段措辭嚴謹的補充意見：“居民文明信譽分制度是基層社會治理的一次有益探索。信市作為星漢集團所在地和中部地區重要經濟增長極，具備先行先試的土壤和條件。同意在信市全域開展試點工作，試點期間，由信市市委、市政府負責制度執行和監督管理，上級部門將建立專項監督機制，定期對試點情況進行評估和指導。如試點效果良好，將適時考慮在其他地區推廣。”
批覆檔案的最後一句話被市委書記用筆圈了出來：“請信市方面嚴格把控制度執行的公正性和透明度，確保信譽分制度不流於形式、不滋生腐敗、不損害群眾合法權益。”
他看完批覆，沒有再多停頓，首接讓秘書通知各部門召開工作部署會，並在會上明確了幾條不能突破的底線。
所有加減分操作必須有執法記錄或書面申報材料作為支撐，不能憑主觀判斷隨意扣分加分。
任何單位和個人不得利用信譽分制度進行打擊報復或利益輸送。
居民和企業對自身分數有異議時，擁有申訴和複核的權利，必須設定獨立的爭議處理渠道。
會議開完之後，全市各相關部門開始進行制度落地的準備工作。
技術部門在對接開發信譽分管理系統的同時，也同步起草了一份關於資料安全和隱私保護的專項方案。
而比系統上線更早啟動的，是對全市所有企業的宣傳和動員。
信市要想讓這套制度真正落地，光靠政府的力量不夠，必須讓企業參與進來。
讓居民看到“分數高了真的有用”，讓企業看到“分數制度真的能給它們帶來更好的員工和更好的市場環境”。
於是，一場全市規上企業負責人會議在信市市委大會議室召開了。
會場坐得滿滿的，有星漢集團這樣的行業巨頭，也有幾十人規模、剛搬遷到信市不久的中小配套廠和本地企業。
市委書記坐在正中間，右邊是市長，左邊是星漢集團的鄧劍鋒。
會場的座次是刻意安排的，所有人都看得出，這不僅是出於對星漢集團體量的尊重。
更是一種明確的訊號，這套制度能不能推下去，關鍵要看帶頭的那一位怎麼表態。
會議開場後，市委書記先簡單介紹了居民文明信譽分制度的框架和企業文明信譽分制度的設計思路，然後話音一轉，把話筒遞給了鄧劍鋒。
鄧劍鋒接話筒的時候沒有看稿子，首接說道。
“我代表星漢集團，先表個態。對於信市推出的居民文明信譽分制度和企業文明信譽分制度，星漢集團完全支援。”
會場裡安靜了，所有人都放下了筆，目光集中在鄧劍鋒身上。
“信譽分制度的核心邏輯，是讓好人好事得到正向反饋，讓違規者承擔切身成本，讓整個社會的行為導向朝著更文明、更有序的方向運轉。”
“這套邏輯在商業領域己經被驗證過很多次，信譽好的企業獲得更多訂單，信譽好的個人獲得更多機會。”
“信市政府現在做的，是把這套邏輯從商業領域擴充套件到社會治理領域。星漢集團支援這個方向。”
他喝了一口水，語氣變得更加具體了一些。
“星漢集團會從兩個層面配合這項制度。”
“第一，在員工招聘和員工待遇方面，星漢集團承諾在同等條件下優先錄用信譽分較高的求職者，在職員工的信譽分也將作為年終評優、晉升、獎金髮放的參考依據之一。”
“第二，星漢集團每年會從公司利潤中拿出一部分專項資金，用於獎勵信市範圍內信譽分較高、有突出好人好事或見義勇為行為的市民。”
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