臨海點重新開放一個月後，明序推出了自己的家庭端。明序沒有接入沈氏頁面，從裝置、聯絡到家長服務，全部另做一套。
釋出地點在北城明序醫療中心。周聿沒有提前通知沈家。訊息上線時，沈氏集團正在開季度會。新頁面的第一行寫得很首接。
家庭可以先收到提醒。第二行更首接。不必購買沈氏裝置。明序自己的腕帶己經完成測試。價格比沈氏低。
北城和臨海的接入醫院又比沈氏多。當天下午，沈氏產品頁面的諮詢量便降了一截。
市場團隊第一反應是要求明序下架相似說明。家庭同步路線由沈氏先投入。
明序如今使用相同順序，很容易讓外界誤以為是同一項服務。法務卻給出結論。基礎順序己經開放。
明序沒有使用沈氏名稱，也沒有複製受保護的技術。它可以做。爸爸看完結論，只讓團隊比較兩邊真實差異。
明序醫院多，醫生組織更成熟。沈氏裝置準確度更高，自有醫院處理更快。
明序價格低，卻暫時沒有跨城醫療運輸能力。沈氏成本高，也能在緊急時調動自己的航空、車隊和專科醫院。
兩邊都有能做的事，也都有缺口。
“要不要降價？”大哥問。
產品部門建議立刻降。先保住第一批家庭，再慢慢調整服務成本。爸爸拒絕用集團其他產業長期補貼，做一個虛假的低價。
“能降的成本先降。”
“醫生、維護和急救不能拿掉。”
“價格保不住，就少賺。”
沈氏沒有釋出一篇文章，強調自己才是最初的守護者。更沒有把我的病歷拿出來證明路線源頭。明序也沒有提我。
它用真實醫院數量和價格搶家庭。周聿就是這樣競爭。她切掉季衡，是因為季衡繞過暫停決定，損害了明序的控制權。
如今邊界清楚，她便毫不客氣地把能爭的入口拿回去。
二哥看完新聞，評價只有一句：
“這位周女士翻臉比我翻選單還快。”
大哥說：“她沒翻臉。”
“合作繼續，競爭也繼續。”
“那她至少翻了頁面。”
“這句沒錯。”
我坐在旁邊聽。
“她不是我們這邊的嗎？”
我問完，自己先覺得這句話不對。周聿從來沒有說過站在沈家這邊。
大哥也沒有順著孩子能懂的方式，把人分成自己人和壞人。
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