創始人很自然地坐在了陳誠旁邊的位置，擺擺手讓張志勇他們也坐下。
他的目光落在陳誠臉上，帶著審視，也帶著毫不掩飾的欣賞。
“剛才在隔壁聽了會兒，”
創始人開門見山，聲音沉穩，
“你講的那些，關於品牌魅力，關於文化表達，關於重新編碼……說到我心裡去了。”
他嘆了口氣，看向張志勇他們：
“志勇，你們這些年很辛苦，穩住了局面，做了很多基礎工作，功勞不小。
但是，我們可能太想著穩了，忘了我們骨子裡最該有的東西——敢為人先，敢於定義。”
張志勇等人面露愧色，也若有所思。
創始人重新看向陳誠，眼神變得灼熱：
“我聽說你對李寧有興趣，我很高興，甚至有點意外。
但今天聽了你的話，我覺得不是意外，是緣分，也是李寧的機會。
我不跟你繞彎子，你想要怎樣的合作？
只要對李寧品牌長遠發展有利，能讓這個牌子真正活過來，煥發第二春，我全力支援。
條件，你開。”
這番表態，誠意十足，甚至可以說給出了極大的自主空間。
張志勇等人暗自吸氣，知道今天的談話層級和決策權重已經完全改變了。
陳誠心中瞭然。
果然，只有創始人才有這種魄力和視野，
才能真正理解他想要做的事情的價值，而不僅僅是計算短期的投入產出比。
歷史也證明了，正是這位創始人在2018年重新將重心放回產品與品牌，
親自推動了一系列顛覆性的變革，才讓李寧真正走上了國潮引領者的道路。
“李先生，張總，”陳誠組織了一下語言，
“我希望是一種深度的、戰略性的共創。
我可以作為李寧品牌的全球代言人兼產品創意官，
但這個頭銜背後，需要有實質的內容和許可權。”
他頓了頓，繼續道：
“我希望能夠深入參與到一個特定產品線的創意、設計和營銷全過程中。
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