這份靈活安排打消了赫利在技術方面的顧慮。
接下來真正需要討論的，只剩股權。
鄭輝提出的條件是，三百萬美元現金，加上一年期的獨家內容合作，換取YouTube35%的股份。
這個比例遠遠高於赫利最初願意給出的10%。
對三位創始人而言，這絕不是一個可以輕易決定的數字。
談判暫時中止，兩天後，大衛收到了回覆。
三位創始人原則上接受這份方案，但要求保留公司的日常經營控制權，同時希望進一步明確鄭輝在後續融資和董事會層面的權利。
這並不出乎鄭輝的預料，他本來也無意插手YouTube的具體運營。
他懂得這個網站未來的價值，卻並不意味著他比赫利、陳士駿更懂如何設計產品、管理伺服器和建設社群。更重要的是，一旦他過度干預，反而可能改變YouTube原本的發展路徑。
最終簽署的協議中，鄭輝透過名下的一家特拉華州有限責任公司，向YouTube注資三百萬美元，獲得百分之三十五的普通股權益。
為了安撫創始團隊對控制權旁落的擔憂，他不要求董事會席位，也不介入日常經營。
在不涉及公司出售、清算、重大資產處置和新增特殊權利證券等事項的前提下，他所持股份的日常投票權委託給查德·赫利行使。
與此同時，大衛在協議中加入了幾項保護性條款。
首先是按比例跟投權。
YouTube未來進行新一輪融資時，鄭輝有權按照自己的持股比例追加投資，以減緩股權被稀釋的程度。
他很清楚，三百萬美元不可能讓影片網站長期高枕無憂。隨著使用者規模增長，YouTube很快還會需要更多資金。紅杉資本以及其他風險投資機構的入場，只是時間問題。
他需要確保自己不被稀釋太多，甚至不被稀釋。
其次是優先購買權，如果現有股東有意向第三方轉讓股份，鄭輝有權在同等條件下優先購買。
鄭輝想到的是賈韋德·卡里姆。
按照原本的歷史軌跡，卡里姆會因為學業逐漸退出公司的日常運營。將來他是否願意出售部分股份尚未可知，但有了這項條款，鄭輝至少提前獲得了參與增持的資格。
至於獨家內容合作，也被寫進了單獨的附件。
鄭輝承諾在未來一年內，為YouTube持續提供個人原創影片、部分電影幕後資料及獨家採訪。
具體內容需要遵守華納、福克斯以及其他合作方的保密和版權要求，YouTube不得擅自用於商業廣告，也不得在未經授權的情況下轉授第三方。
對YouTube三人組來說，這筆交易的邏輯很清晰。
三百萬美元足以支撐公司渡過接下來最艱難的一段時間，完成伺服器擴容和產品迭代。鄭輝帶來的關注度，則相當於提前替他們完成了一輪價值數百萬美元，甚至更高的全球推廣。
他們出讓的股權很多，但得到的也絕不僅僅是三百萬美元。
鄭輝真正在意的，從來不是YouTube本身能夠運營多久。
因為他比任何人都清楚，這家公司的終點在哪裡。
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