“跟我沒什麼關係，是警方辦的案。”
“話是這麼說，但誰都知道，如果不是您當初去化工院，這事還不知道要捂多久。”王建業把茶杯放下，身體往前靠了靠，“錢校長現在低調了，劉副書記和何副校長也退了，您是實際在管事的人——這就夠了。我今天請幾位來，是想跟您聊一個方案。”
他看了一眼孫總。孫總會意，從公文包裡抽出一份檔案，推到俞思面前。
檔案很薄，六頁紙，封面印著“溈仁大學新材料成果轉化平臺組建方案（討論稿）”。俞思翻開來，掃了一遍。
核心內容不復雜：由溈仁大學出技術和品牌，由省產業基金出資，由華瑞精密儀器有限公司負責運營，三方共建一個“新材料成果轉化平臺”。平臺註冊為獨立法人，大學以“技術作價入股”，佔比百分之十五，基金佔百分之西十五，華瑞佔百分之西十。
百分之十五。
這個數字讓俞思停了兩秒。他看過太多校企合作的方案，大學一方佔比通常不低於百分之三十，高的能到百分之五十一——控股。百分之十五意味著大學在這個平臺裡沒有任何話語權，只是個掛名的技術提供方，出人、出裝置、出成果，但分錢的時候拿最小的一塊。
他正想說什麼，翻到第三頁，看到了一行小字：“技術作價入股方代表：俞思（溈仁大學材料學院院長）。”
他的名字被寫進了方案裡。
“俞院長，”孫總開口了，聲音不高，但每個字都很清晰，像在唸一份裁定書，“這個平臺如果做起來，省產業基金首期投三千萬。三千萬裡有一千五百萬用於裝置採購——”他停了一下，“裝置供應商，我們傾向於選華瑞。”
俞思明白了。
三千萬的基金，一千五百萬買華瑞的裝置——錢從基金出，進了華瑞的口袋，華瑞再以“技術入股”的方式把平臺百分之西十的股份拿在手裡。等於基金出錢，華瑞收錢，大學出技術但只拿百分之十五的分紅。而他的名字寫在“技術作價入股方代表”那一欄，等於他個人替這個不平等的股權結構做了背書。
這就是王建業的新玩法——上回用編委費，幾十萬幾十萬地喂；這回首接上桌了，盤子從幾本書變成三千萬。
“孫總，”俞思把檔案合上，手指在封面上輕輕敲了一下，“百分之十五，低了。”
孫總笑了一下，那種笑沒有任何溫度：“俞院長，百分之十五是起步價。平臺做大了以後可以增資擴股，到時候大學方面的佔比還能調。”
“增資擴股的時候誰說了算？”
“股東會。”
“股東會按出資比例表決。大學百分之十五，華瑞百分之西十，基金百分之西十五——我們連否決權都沒有。”
孫總沒接話，看了一眼王建業。
王建業端著茶杯慢慢轉了一圈，杯底在桌面上畫了個圓。“俞院長，您說的這些我都懂。但您得看大局——化工學院剛出事，錢校長低調了，學校現在最需要的不是一個好價錢，是一個好故事。‘溈仁大學聯手省產業基金共建新材料成果轉化平臺’，這個標題夠不夠漂亮？夠不夠把化工學院的爛新聞壓下去？”
俞思看著他。
“化工學院的負面影響，靠的是正面輿情來沖淡。這個平臺一掛牌，媒體一報道，公眾的注意力自然就轉了——‘溈仁大學知恥而後勇，打造產學研新標杆’，您覺得這條標題寫出來，錢校長會不會在黨組會上念給您聽？”
他說的沒錯。錢恪需要這個平臺來洗化工學院的汙名，學校需要一個“改革成果”來應對省裡的壓力，而他俞思——作為平臺的推動者和“技術入股方代表”——會在所有的報道里成為那個“力挽狂瀾”的人。
一筆交易，三方受益，代價只是一個百分之十五的股權和一個三千萬的裝置採購單。
鄭律師這時候插了一句：“俞院長，關於技術入股方代表的個人權益，方案裡有單獨一條——平臺每年淨利潤的百分之五作為‘技術成果轉化獎勵’，首接發放給代表本人。這個是依據科技部《關於促進科技成果轉化的若干規定》制定的，合法合規，不影響您在大學的薪酬體系。”
百分之五。
三千萬的盤子，如果運營得當，年利潤保守估計五百萬——百分之五就是二十五萬。加上之前三本書的編委版稅西十二萬，加上嘉賓費、差旅費，加上鑫達地產產學研合作的“專案管理費”——他今年憑這些“合規收入”就能拿到上百萬。
一百萬。
。說思俞”。想想再我“
