他立刻透過內部通訊系統召集核心團隊召開短會，會議室的投影幕布上清晰地展示著最新的股權資料和收購進度條，紅色的“43%”和綠色的“51%”形成鮮明對比。
他握著黑色馬克筆在白板上清晰地勾勒出後續策略：先是讓交易員將二級市場的吸納節奏從每日0.8%放緩至0.3%，並且採用“分時段、小批次”的精細化掛單方式——早市開盤後十分鐘內掛0.1%的買單，午市收盤前半小時再掛0.1%，尾盤最後五分鐘補掛0.1%，透過分散時間和金額避免大單買入引發股價異動，將收購成本牢牢控制在預期區間內，每一分錢都花在刀刃上；同時給利雲珍發去加密郵件，允許她在談判中做出適度讓步——對持股1%以上的中小股東給予18%的溢價，對持股不足1%的散戶則統一按15%溢價收購，透過差異化報價分化股東陣營，加快談判程序。
儘管市場上可供流通的股份相對零散，團隊成員光是整理股東名單、核對持股比例就熬了好幾個通宵，談判時還要應對部分股東“上午同意下午變卦”的反覆試探，但這套“穩紮穩打控成本、靈活讓步提效率”的組合策略，卻讓收購進度比預期快了近三成。
每當深夜看到團隊傳來的最新持股資料，何雨柱都會端起桌上早已涼透的龍井抿一口，心裡更加堅定——這些繁瑣的投入，這些熬紅的雙眼，都是為了最終拿到51%絕對控股權的關鍵鋪墊，每一分精力、每一次溝通都花得值得，這場資本戰役，他必須贏，也必然贏。
在接下來的日子裡，何雨柱的交易團隊如同精密運作的瑞士鐘錶齒輪，每個零件都咬合得嚴絲合縫。
每天清晨八點半，位於中環寫字樓28層的交易室便已燈火通明，十餘名身著黑色襯衫的操盤手陸續到位，他們對著多屏交易終端快速除錯系統，鍵盤敲擊聲如密集的雨點般在房間裡迴盪。
九點聯交所開盤前五分鐘，所有人都已坐姿筆直地盯著螢幕，手指懸在鍵盤上方嚴陣以待，螢幕上跳動的行情資料映在他們專注的眼眸裡，連呼吸都刻意放輕，生怕打亂了既定節奏。
他們的吸籌策略堪稱“教科書級的隱蔽”——十七個離岸關聯賬戶像十七條潛入深海的魚，分散在英屬維爾京群島和開曼群島的六家不同券商，每個賬戶都用“海外貿易公司”的名義註冊，資金流水經過多層巢狀，外人根本無法追溯到何雨柱的頭上。
在二級市場上，操盤手們嚴格執行“螞蟻搬家”戰術：每筆掛單精準鎖定在300到500股之間，買價永遠比即時買一價高0.01港元，剛好卡在買一與買二的價差縫隙裡，既不會因價格過高推升成本，又能確保單子快速成交。
交易室的白板上用紅色馬克筆寫著“三不原則”：不碰早盤集合競價、不參與尾盤異動、單筆成交量不超總股本0.001%，每個操盤手面前都貼著這張紙條，像緊箍咒般時刻提醒著紀律。
交易總監老陳則像團隊的“中樞神經”，他坐在最中間的監控位上，面前並排放著四臺顯示器，分別即時監控著十七個賬戶的交易動態、聯交所的盤口資料以及市場輿情。
每隔一小時，他便會開啟加密軟體，將每個賬戶的買入時間、成交價格、股數逐一錄入Excel表格，表格裡甚至細分到“成交時買一買二掛單量”“單筆成交耗時”等細節，連小數點後兩位都標註得一清二楚。
整理完畢後，他會用專用隨身碟將表格複製到何雨柱的私人郵箱，郵件主題永遠是“今日茶葉採購清單”，附件則加密為“龍井價格表.xlsx”，整套流程行雲流水，從無半分差錯，確保這場悄無聲息的籌碼積累，像春雨潤無聲般在資本市場的縫隙裡穩步推進。
而於仁水艇的股價也像坐了趟被狂風裹挾的過山車，在資本市場的驚濤駭浪裡劇烈顛簸——最低谷那天，美股納斯達克指數前夜暴跌3%的“餘震”剛傳到香江，公司中期業績預告虧損的利空又準時砸向市場，雙重打擊下，股價像斷了線的風箏般直線下墜，開盤僅半小時就被恐慌拋單砸穿3.1元的支撐位，午後更是一路狂奔，單日暴跌7.2%，最終以2塊9毛8的價格慘淡收盤，較前一日收盤價蒸發近8億市值。
聯交所的分時圖上，那根綠色的跌幅線像條被暴怒狂風扯動的鋼鞭，從早盤九點半起就死死向下抽打，每一次短暫的企穩都被新的拋單浪潮淹沒，盤面下的買盤像被戳破的泡沫般瞬間消散，賣一到賣五的單子堆得像連綿的小山，五位數的掛單在螢幕上密密麻麻排了十幾行。
散戶投資者的情緒徹底炸了鍋——投資者交流群裡每分鐘都彈出上百條訊息，有人截出滿屏飄綠的持倉截圖，配文“扛不住了，割肉離場，三年工資打水漂”，後面跟著一連串痛哭的表情；有人憤怒地刷屏“管理層吃乾飯的？業績虧成這樣都不出來解釋”，甚至發起了“罷免董事長”的聯名投票；還有人抱著僥倖心理喊“抄底抄底”，卻被群友懟“這股就是無底洞，別當接盤俠”。
恐慌情緒像沾了水的墨汁，在市場裡迅速暈染開來，連平日裡最沉穩的老股民都在營業部大廳裡唉聲嘆氣，對著大螢幕上的K線圖直搖頭。
儘管公司財報裡的數字觸目驚心——淨利潤同比下滑30%，船用發動機採購成本因國際油價上漲飆升15%，海外訂單履約率較去年下降8個百分點，業績表現堪稱近五年最差，但2塊9毛8的價格還是像塊裹著蜜糖的誘餌，跌破了市場分析師給出的3.2元目標價，瞬間點燃了抄底資金的熱情。
短短一週內，盤面畫風突變，買盤像從地下冒出來似的洶湧入場：機構席位的買單佔比從平時的20%猛地躍升至45%，龍虎榜前五大買席清一色被公募基金和私募機構包攬，單日淨買入量突破5000萬股；散戶跟風盤也蜂擁而至，交易軟體上的“買入”按鈕被點得發燙。
