所以有時候其實是重合，摩擦的。
就像日本，星辰本部在日本有宣傳線，李書豪管理的日本分部也有自己的宣傳部門。
楚晨解決方式其實一點也不高明，甚至。。你很難說那種方法更有效，楚晨的方式簡單來說就是倆字。
分封。
這個其實也很無奈，或者說這個世界的跨國大公司，最終都會走上分封這條路。
當然，現代社會不叫分封了，這種制度在管理學上有個現代化的名字，叫「區域事業部制」
用這種方式，短期內可以提升效率。
也可以解決一些問題，比如總部的人往往容易產生一種錯覺，覺得自己在中樞，就比前線聰明。
但現實如何，真就未必。
就比如在日本，你說是李書豪更懂需求，還是李易風更懂需求？
其次，這是適應「本地化」需求。
比如日本整個核心還是圍繞二次元來的，包括動畫方面的投資，版權，宣發，但歐美則明顯不一樣。
當然了。。
這種架構也容易形成「山頭主義」。
楚晨自己倒是有信心，無論其他人怎麼翻，那是絕對翻不出自己的五指山，畢竟星辰和很多大企業不一樣。
核心競爭力，是圍繞在遊戲開發上的。
而遊戲開發又圍繞在楚晨這裡。
所以理論上，楚晨其實隨便折騰，大機率也不會出啥問題，畢竟華夏遊戲圈子裡，你像多益網路這種奇公司都能活下去。。
當然，楚晨這種架構的變化，也不是瞎折騰，目的就是還是為了抓住視窗期。
而且楚晨也保留了總部分管機制，只不過是權利相對收窄一些，至於說幾十年之後的事情，那楚晨確實也沒想那麼遠。
「那，這個新機構叫什麼名字呢？」
「星辰開發者服務中心。」
不再是平臺運營管一塊，宣發基金會管一塊，技術聯盟管一塊，而是所有廠商進入星辰之後，都從一個入口走。
你要上架，有人管。
你要宣發，有人管。
你要接SDK，有人管。
你要找主播。做活動。參加釋出會，也有人管。
「繁星計劃要單獨留下來。」
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