她很可能清楚地知道，自己不懂技術，所以在部門裡，無法像技術大牛那樣形成不可替代的權威。
那麼，想要在公司立足，保住現在這份相當不錯的薪水和管理職位，她必須找到自己的“獨特價值”和“不可替代性”。
而她的“價值”，或許就是老闆最看中的一點：出色的“執行力”和“團隊效率轉化器”。
老闆需要有人承擔進度壓力，並將其轉化為對下屬的驅動力。
老闆需要有人在前面“扛旗吶喊”，描繪美好的前景，維持團隊的“奮鬥”狀態。
而這些，恰恰是張莉所擅長的。
張莉未必真的全信那些餅，但她需要表現得深信不疑，並且全力以赴地去“實現”它，因為這就是她展現價值、鞏固位置的“表演”。
她知道老闆需要什麼樣的人：一個能打雞血、能背鍋、能扛事，還能讓員工“自願”加班的中層。而她，恰好精準地扮演了這個角色。
想要保持現有的工資和職位，就要做這些看似“壓榨”的事情。
因為這就是老闆想要看到的，也是她的“作用”，甚至是她存在的“理由”。
張莉透過極限壓縮排度、高要求、高頻“關懷”與“打氣”，來向老闆證明：
“看，我的團隊效率多高！我的管理多有效！您指哪，我們就能打哪！”
想通了這一點，江澈看向張莉的眼神都變得有些複雜起來。
原先那種單純的“被壓榨者”的怨念，稍稍淡去了一些，取而代之的是一種略帶諷刺的“理解”。
雖然說是“理解”，但是，江澈也沒辦法去共情她，別的不說，他和組裡的西位員工，就是被壓榨的物件，所以，怎麼去共情？
只能說是立場不同，又或者說是“職場”就是這樣的殘酷。
“牛啊。”
他也只能在心裡默默給張莉經理點了個贊，當然，這個“贊”的成分很複雜。
為了自己的飯碗和前途，能如此“敬業”地扮演好老闆需要的角色，將壓力層層傳導，
把團隊“工具化”，同時還能用一套嫻熟的語言藝術，來維持著表面的和諧…
這何嘗不是一種在特定職場規則下的“生存智慧”？
“世界果然是一個巨大的草臺班子。”江澈腦海中忽然冒出這句網路流行語。
臺上的人（老闆）也許自己都沒完全想清楚方向，但需要有人把戲唱得熱鬧好看；
中間的人（張莉們）深知戲臺有些搖晃，劇本也不夠紮實，但為了能留在臺上，甚至站得更靠中間，就得拼命敲鑼打鼓，帶動氣氛，哪怕有些動作顯得誇張甚至扭曲；
而臺下（他們這些基層）呢，既要配合演出，賣力幹活，還得時刻警惕別被飛來的鑼鼓槌誤傷，
或者…在適當的時機，自己也想辦法往臺中間給挪一挪？
顯然，張莉就是那個敲鑼打鼓最賣力、最懂得如何讓“戲”看起來精彩紛呈的角兒之一。
她的“小聰明”，讓她在這個草臺班子上，找到了屬於自己的，最響亮的鑼和最有節奏的鼓點。
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