《重生之我在90年代做外貿》第26章 美國客戶的橄欖枝(1)

作者:勤天萬里·1個月前

回到汕頭的第三天,林遠舟把五百多萬美元的訂單清單鋪在出租屋的床上,一張一張地整理。

十二份意向書的期限、五份正式PO的交貨時間、三筆訂金的到賬日期,他都用紅筆標在日曆上。第一批貨的交期是四十五天——約翰那單的試單就在其中,廚房用品和家居裝飾混裝成一個四十尺高櫃。

張秋生坐在床沿,翻著那份清單,看得眼睛都快瞪出來了:“哥,這些單子,咱們真能做出來?”

“光靠我們自己不行。”林遠舟把清單收進資料夾,“但加上方鴻圖那幾條線,夠了。”

他指的是那個曾經冒用裕盛品牌的溫州老闆。上次在廣交會上,方鴻圖主動遞了名片,說自己在溫州有三條生產線,能做家居用品。

林遠舟當時沒有拒絕,也沒有答應。他只是把名片收下了。

“那個方老闆,靠譜嗎?”張秋生問。

“不靠譜,但他能交貨。”林遠舟整理著檔案,“這類工廠,你盯緊了他的交期和質量,他就翻不出什麼浪來。”

他把資料夾放進帆布包裡,站起身:“走,去他工廠看看。”

張秋生愣了愣:“現在?今天?”

“明天就晚了。”

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中午十二點,他們坐上了從汕頭開往溫州的夜班長途車。

車是那種綠色的臥鋪車,座椅上套著洗得發白的布套,車廂裡瀰漫著一股柴油味和燒焦的橡膠味。林遠舟坐在靠窗的位置,看著窗外的田野和村鎮一排一排地往後倒退。

張秋生在他旁邊打瞌睡,頭一點一點地往下栽。

林遠舟沒有睡。

他在筆記本上寫著什麼——與其說是寫,不如說是在畫。一條一條的生產線節點,從原材料採購到質檢出運,每一個環節都標上了編號和時間節點。這是他在2024年做跨境電商時常用的辦法:把供應鏈拆解成最小的單位,然後找到每個單位的瓶頸。

方鴻圖的工廠如果有三條線,那瓶頸應該是在精加工環節——溫州的工廠擅長批次生產,但精加工裝置普遍老舊。

他合上筆記本,閉上眼睛。

腦海裡浮現的不是生產線,而是孫德茂那張笑著的臉,和他眼睛裡的那絲殺意。

那個人不會就此罷休。廣交會上的失利,只是第一回合。真正的較量,還沒開始。

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第二天清晨,他們到了溫州。

方鴻圖的工廠在溫州郊區,一個叫“甌海”的地方。從長途車站下來,又坐了一個多小時的農村巴士,才在那個工廠門口停下來。

工廠不大,兩棟三層高的水泥樓,外牆刷著白色的塗料,上面寫著“鴻圖工藝品廠”六個黑色大字。院子裡堆著成捆的竹片和木板,幾個工人蹲在地上,用砂紙打磨著半成品的邊角。

方鴻圖從辦公室裡迎出來,穿著一件洗得發白的藍色工裝,袖子捲到小臂上,手上還沾著木屑。他看到林遠舟,愣了兩秒,然後笑了:“林總,你怎麼來了?”

“來看看你的廠。”林遠舟說,“有空嗎?”

方鴻圖把手在褲子上擦了擦:“有,有。進來坐。”

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