他拿起筆,在報表的空白處寫了一行字:從即日起,停止菲律賓S超市客戶的供貨;銷售團隊重新分配資源,重點開發歐洲市場;利潤低於平均線30%的低端產品線,逐步淘汰。
寫完,他把筆放下,抬頭對蘇晚晴說:“你這個報表,以後每個月做一份。”
“每個月?”
“對。”林遠舟說,“商品是流動的,客戶是流動的,市場也是流動的。三個月前的資料到現在可能已經完全沒用。我們要跟得上變化。”
蘇晚晴想了想,點了點頭:“行,但我需要一些支援。”
“說。”
“第一,我需要張秋生每週給我一次工廠的出貨成本和原材料波動資料。第二,我需要陳德明提供每月質檢報告,按客戶分類。第三,我需要一個專門放客戶資料的櫃子,方便查閱。”
“沒問題。第一個和第二個,我讓秋生和老陳配合你。第三個,下班之前讓老周去買。”
蘇晚晴站起來,走到門口,又回頭說:“對了,還有一件事。”
“什麼?”
“低端杯墊那條線,上週還有一批庫存壓在倉庫裡。如果決定淘汰,那批貨怎麼辦?”
林遠舟幾乎沒有猶豫:“打折處理給二手市場,不回本也沒關係。不佔庫存,不佔精力。”
“好。我下午去安排。”
蘇晚晴出去後,林遠舟重新翻開報表,一頁一頁地看過去。
他的目光停留在歐洲市場那一頁上。蘇晚晴寫得很細緻——法國的家居進口商、德國的連鎖超市、英國的折扣店,每個客戶的潛力評估、聯絡方式和歷史成交記錄,都列在紙上。
林遠舟在法國客戶那一欄旁邊打了一個星號。
他拿起電話,撥了張秋生的號碼。
“秋生,你現在有時間嗎?來我辦公室一趟。”
十分鐘後,張秋生敲門進來。他剛從永興廠回來,身上還穿著工裝。
“遠舟,什麼事?”
“坐。”林遠舟說,“我想讓你下週去一趟廣州。”
張秋生愣了一下:“去廣州做什麼?”
“蘇晚晴做了一份客戶分析報表。歐洲市場有潛力,但我們現在缺乏法國客戶的直接聯絡渠道。廣州那邊有個法國商會的代表處,你去找他們,看看能不能拿到一份法國家居進口商的名單。”
“就我一個人去?”
“對。你之前去浙江跑過工廠,知道怎麼跟人打交道。這次也一樣——去了之後,先摸清路數,再談合作。”
張秋生點了點頭:“行,我去。”
“另外——把永興廠的事情處理完了再走。那批返工貨,必須在出貨前重新檢一輪。”
“我知道。我跟陳德明交接過,他會盯著。”
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