《重生之我在90年代做外貿》第46章 團隊擴張(1)

作者:勤天萬里·1個月前

歐尚的試訂單確認函發過來第三天,林遠舟就意識到一個問題:人手不夠了。

以前三個人,什麼事情都能自己盯著。張秋生跑工廠,蘇晚晴管單證,林遠舟自己抓全域性和客戶。但現在多了永興廠的FSC年審、REACH認證的跟進、歐尚試訂單的生產排期,再加上沃爾瑪那邊幾個老客戶的返單,三個人的時間掰成六份都不夠用。

那天下午,蘇晚晴抱著一摞檔案從外面回來,臉上帶著明顯的疲憊。她把檔案放在林遠舟桌上,說:“今天跑了三趟銀行,兩趟商檢局,一趟口岸辦。中間還幫永興廠填了一份調查問卷。”

“什麼調查問卷?”

“歐尚發的供應商社會責任調查,三十多頁。”

林遠舟拿起那份問卷翻了幾頁,密密麻麻的英文問題,覆蓋了勞工權益、環保措施、安全生產、商業道德等十幾個維度。

“這東西不填不行?”

“不填就進不了歐尚的供應商名錄。”蘇晚晴說,“皮埃爾那邊說了,正式年框之前,所有背景調查必須過。”

林遠舟沉默了幾秒,然後說:“招人。”

“什麼?”

“招人。”林遠舟站起來,走到辦公室門口,轉身看了一眼這間只有十幾平方米的小屋,“不只招人,還要換地方。”

他拿起筆,在一張白紙上寫了起來。

“第一,業務部。負責開發新客戶、維護老客戶關係。經理:蘇晚晴。下面至少配兩個業務員。”

蘇晚晴愣了一下:“我當經理?”

“你帶團隊的能力比我強。”林遠舟頭也不抬,繼續寫,“第二,跟單部。負責從接單到出貨的全流程跟進。需要一個跟單主管,配三個跟單員。”

“第三,質檢部。所有出廠產品必須經過質檢,有一票否決權。配一個質檢主管,兩個質檢員。”

“第四,財務部。管賬、管錢、管信用證審單。配一個會計,一個出納。”

他把白紙轉過來讓蘇晚晴看:“十五個人。月底之前全部到位。”

蘇晚晴看著那張紙,半天沒說話。她算了算賬,說:“十五個人的工資,加上新辦公室的租金,每月固定支出至少要兩萬塊。我們現在每個月的淨利潤才多少?”

“上個月是五萬三。”林遠舟說,“這個月歐尚的試訂單到賬後,會更多。”

“那也經不起這麼花。”

“這筆錢不是花出去的,是投出去的。”林遠舟說,“我們再靠三個人撐下去,早晚要出事。一個訂單出紕漏,整個公司的信譽就完了。現在提前建團隊,是在買保險。”

蘇晚晴想了想,點了點頭:“行,那我開始準備招聘啟事。”

“不,你先想清楚每個崗位的職責和薪資標準。”林遠舟說,“我們不招廉價勞動力,招能幹活的人。工資可以給高一點,但要求必須明確。”

第二天,蘇晚晴的辦公桌上多了一本手寫的《崗位職責說明》。她用了一整天的時間,把業務員、跟單員、質檢員、會計、出納的職責逐條列清楚,又去勞務市場打聽了一圈各崗位的行情價。

晚上她來找林遠舟彙報的時候,手裡拿著兩頁紙,字跡工整,條理清晰。

“業務員,底薪300加提成,提成比例按合同額的千分之三算。跟單員,固定工資400到500,看經驗。質檢員,450到550,需要有一年以上工廠質檢經驗。會計,600,要有會計證。出納,400。”

林遠舟看了一遍,在質檢員的工資後面加了一筆:“質檢主管可以給到700。這個人要能扛得住工廠的壓力。”

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