“給我招一個財務專員和一個業務助理。財務專員必須有大專以上學歷、兩年以上工作經驗。業務助理最好是學過泰語或者菲律賓語的本地人，實在不行，英語過關的也行。”
張秋生點了點頭：“我記住了。那家居用品和紡織品那邊呢？”
“家居用品，蘇晚晴負責。”林遠舟說，“紡織品，我直管。”
“晚晴回來了？”張秋生眼睛一亮，“她終於肯辭職了？”
“三天後正式到崗。”
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接下來的一週，林遠舟開始大規模招人。
辦公位不夠用了。原本的兩間辦公室擠了六十多個人，現在要新增十幾個崗位，根本塞不下。林遠舟讓李牧在同一個辦公樓裡又租了一層——七樓，兩百六十平方米，比現在的辦公室還大。
他原本的計劃是招到八十人——按照架構調整後的三個事業部分配：家居用品事業部三十人，紡織品事業部二十五人，東南亞事業部十二人，剩下的十幾個人歸公司總部職能部門（財務、行政、人力資源、法務）。
但招人這件事，比他想象中難。
不是沒有人來，是合適的人太少。
汕頭這個地方，能做外貿業務員的人本來就有限。真正有經驗、有客戶資源的那一撥人，大部分都被孫德茂和其他幾家大公司挖走了。剩下的，要麼是剛畢業的大學生，要麼是半路出家的年輕人，業務能力參差不齊。
林遠舟只好自己親自面試。
四月十號到四月十五號，五天時間，他面了將近四十個人，最後只挑了七個。
“太慢了。”李牧看著入職名單，搖頭說，“按這個速度，今年年底都招不滿。”
“質量比數量重要。”林遠舟說，“一個不合格的業務員，帶來的損失比一個空著的工位更大。至少能把客戶搞砸、能把訂單做錯、能把信用證條款看漏。”
李牧雖然不情願，但不得不承認林遠舟說得對。
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四月中旬，裕盛的新辦公室裝修好了。
新的七十樓，裝修風格延續了老辦公室的簡潔實用——白色牆壁、灰色地毯、統一的辦公桌和檔案櫃。唯一不同的是，林遠舟讓李牧在走廊的盡頭掛了一張大大的東南亞地圖，上面用紅色圖釘標註出了裕盛在菲律賓、泰國的網點，以及那三十多家渠道商的位置。
新辦公室的第一天，林遠舟把所有員工叫到會議室。
會議室裡擠滿了人——老的、新的、坐著的、站著的。林遠舟站在最前面，身後是一塊白板，上面寫著三個大字：事業部。
他沒有用稿子，也沒有準備PPT，就這麼站著說。
“從今天開始，裕盛正式調整架構，分成三個事業部。”
臺下一片安靜。
“第一個，家居用品事業部——蘇晚晴負責。主要做不鏽鋼餐具、廚房用具、裝飾品、小家電。目標客戶：歐洲商場、澳洲連鎖超市、日本批發商。今年的目標，出口額不低於四百萬美元。”
蘇晚晴從人群中走出來，站在林遠舟旁邊。她穿著一件淺藍色的襯衫，頭髮紮成馬尾，臉色平靜，卻不缺自信。臺下有幾個老員工鼓掌，其他人跟著拍手。
“第二個，紡織品事業部——我直管。主要做床上用品、窗簾、毛巾。目標客戶：美國連鎖超市、歐洲品牌商、香港中間商。今年的目標，出口額不低於三百萬美元。”
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