蘇晚晴回到汕頭的那天，是1999年4月5日。
她在洛杉磯待了整整三十二天，比林遠舟給她的時限多了兩天——多出來的時間都花在了倉庫的佈置上。她不僅買齊了貨架、辦公桌椅、電話線、傳真機，還自己聯絡了一家當地的貨運代理公司，談好了到港貨物的卸貨入庫價格，甚至連倉庫門口的招牌都找人做好了——藍底白字，上面寫著“YuanZhou USA LLC – Distribution Center”。
那塊招牌花了三百二十美元，是整趟行程裡唯一一筆超出預算的開支，但蘇晚晴覺得值。
她從機場直接叫了一輛計程車去了公司。推開那扇熟悉的玻璃門時，前臺小劉抬頭看到她，愣了一下，然後驚喜地喊了一聲：“蘇總回來了！”
聲音還沒落，辦公室裡好幾個腦袋都探了出來。張秋生是第一個跑出來的，穿著一件灰撲撲的夾克衫，手上還沾著油墨——他剛從城東的印刷廠回來，盯著新一批包裝袋的色差問題。
“晚晴姐，你瘦了！”張秋生咧嘴笑道，“美國那邊吃得慣嗎？”
蘇晚晴把行李箱靠牆放好，笑著說：“中餐館不少，就是比國內貴三倍，一頓炒飯要八美元，我在那都不敢隨便下館子。”
幾個同事圍過來七嘴八舌地問這問那——美國怎麼樣？那邊的人好不好說話？倉庫大不大？蘇晚晴一邊回答一邊往裡面走，走到林遠舟的辦公室門口時，門是開的，林遠舟正坐在辦公桌後面，手裡拿著一份什麼檔案在看。
他聽到動靜，抬起頭來。
兩個人對視的那一秒，蘇晚晴覺得林遠舟的眼神閃了一下，像是鬆了一口氣，又像是什麼都沒說。他把檔案放下，站起來，從辦公桌後面走到門口，看著她：“辛苦了。”
“不辛苦。”蘇晚晴說，從隨身的公文包裡拿出一個厚厚的資料夾，遞給他，“公司註冊證書、銀行開戶證明、倉庫租賃合同、貨運代理協議、稅務登記號——全部辦妥了。”
林遠舟接過資料夾，沒有立刻翻開看，而是先放到了桌上，轉身從飲水機那接了一杯溫水遞給蘇晚晴：“先喝口水，慢慢說。”
蘇晚晴接過杯子，喝了一口，然後坐到辦公桌對面的椅子上，開始一件一件地彙報。
“公司註冊是加利福尼亞州的LLC，正式名稱‘YuanZhou USA LLC’，註冊地址用的是倉庫地址——洛杉磯市聖佩德羅區工業大道1785號。銀行開戶在中國銀行洛杉磯分行，對公賬戶開了兩個，一個美元賬戶，一個外幣結算賬戶。你的簽字公證件已經錄入銀行系統，現在你從國內發個傳真過去就能操作賬戶。”
林遠舟一邊聽一邊點頭，翻開資料夾看了裡面的註冊證書，又看了銀行開戶的檔案，最後拿起倉庫租賃合同的影印件仔細看了一遍。
“四千六百平方尺？”他問。
“實際可用面積比這個還要多一點，因為倉庫內部沒有立柱，利用率高。”蘇晚晴說，“層高八米，可以加裝二層閣樓貨架。年租金兩萬四，簽了一年合同，附了提前解約條款——提前六十天通知，只罰兩個月的租金。”
林遠舟聽完沉默了幾秒。然後他抬起頭看著蘇晚晴，嘴角微微上翹：“一個月時間，公司、銀行、倉庫、貨運代理,全搞定了。你讓我五月份去美國的時候做什麼？”
蘇晚晴差點被他這句話嗆到，愣了一瞬才回過神來，笑了笑：“你可以去倉庫裡搬貨。”
辦公室裡兩個人同時笑了起來。
笑完之後，林遠舟的表情認真起來。他站起來走到牆上掛著的世界地圖前面——那是他去年秋天讓人掛上去的，上面用紅色圖釘標出了裕盛目前的客戶分佈：歐洲三個，美國兩個，東南亞四個，中東一個。
他拿起一枚新的紅色圖釘，找到洛杉磯的位置，用力按了進去。
“海外倉有了，接下來就是怎麼用。”他轉過身看著蘇晚晴，“你知道現在全中國在香港設倉庫的外貿公司有多少家嗎？”
蘇晚晴想了想：“至少幾百家吧？”
“不止。”林遠舟說，“光汕頭就有十幾家在那邊租了倉庫。但在美國設倉庫的，我目前知道的，只有我們一家。”
他的話裡帶著一種篤定的自信，但這種自信不是憑空來的。在蘇晚晴去美國的這一個月裡，林遠舟做了好幾件事：他把裕盛目前所有美國客戶的訂單資料全部拉出來分析了一遍，按品類、交貨週期、物流成本重新做了核算；他讓業務部的同事給每個美國客戶打了一通電話，旁敲側擊地問他們對現有交貨速度滿不滿意；他甚至透過上海合資公司的關係，找了一個在沃爾瑪中國採購辦公室工作過的朋友，打聽到了美國零售行業對海外倉的看法。
“我做了一個測算。”林遠舟回到辦公桌前，從抽屜裡拿出一張手寫的表格放到桌面上，“目前我們跟美國客戶的交貨週期是多少——從工廠出貨到客戶簽收，最快四十五天，最慢六十五天，平均五十三天。如果我們用洛杉磯的海外倉，提前把一部分高頻產品用海運大批次發過去囤著，客戶下訂單之後我們在國內的工廠只需要補充生產，洛杉磯倉庫直接發貨，交貨週期可以壓縮到七天之內。”
蘇晚晴接過那張表格，一行一行地看。紙上列著幾個品類：廚房用具、浴室收納、桌面用品、小家電配件——都是裕盛目前對美出口的主力產品，旁邊的數字標註了每個品類的月均銷量、單櫃成本、海運週期、倉儲成本分攤。
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