試行第一週，木牌也出過問題。有人借工具後臨時換機臺，只改簿不換牌；另一個人替同事歸還，保管員找不到原借用者，便把牌先摘了。月底對賬多出三條“己歸還、牌未回”和兩條“牌己回、簽收缺失”。
點檢組沒有再加第二本簿。她們規定借用途中換去向，在原木牌背面用粉筆改；代還可以，但歸還欄同時寫代還人與原借用人，原借用人下班前確認。木牌每天擦，簿保留。實物狀態由眼前的人負責，不能要求不在場的人隔空簽字。
夜班遇到急停搶修，值班機修工可開備用鑰匙，先掛紅牌，班後兩小時內補齊記錄。若為等簽字延誤危險處置，制度本身就錯了。
普通扳手、螺絲刀不逐件籤，按工具車整套交接；校驗量具、專用拉具和單價較高工具才單獨登記。若每把小扳手都寫三遍，工人會在真正重要的工具上也只求快點填完。
工具分級由使用頻率、校驗要求和替代難度共同決定，不只看價格。一把便宜的進口專用銷若丟了，機器一樣可能停半個月；一套普通開口扳手價錢高些，倉庫卻有備件。清單每季度複核，不把第一版永遠釘死。
扭矩扳手送計量室複核。它被壓在車裡十三天，外觀沒壞，示值卻有一點偏差，調整後才重新入櫃。找到不等於可以首接用。
蔣明要求在班前會上說明不是他拿的。
羅春梅當眾還原調查經過，點名最初說要搜宿舍的人向他道歉。蔣明沒有因此免掉自己的疏忽：那次歸還他沒等保管員清點便走，也在覆盤表上簽字。被錯誤懷疑和確有一處沒做完，可以同時成立。
十月，林晚禾獲准回廠參加一次專案取樣。
她走進機修間時，量具櫃旁多了兩排木牌。田巧珍正借絕緣表，自己掛牌、寫時刻，沒有因為是聯合組負責人就讓別人代填。
“你們這比我想的少一張表。”林晚禾說。
羅春梅哼了一聲：“多寫一張能多找出一把扳手？”
林晚禾把自己當初撕掉的方案說了。羅春梅聽完，指著輪廓板最下面的紅牌。
“你那雙人鑰匙，夜班停電時上哪兒湊第二個人？還是俺們這個能用。”
“嗯，你們這個能用。”
羅春梅又故意問她：“你回來以後，是不是還要改成你那套？”
“試一個月資料給我看。借用平均多長時間、夜班有沒有等鑰匙、錯牌多少。真有問題一起改，沒問題就別為了顯示我學成回來動它。”
試行月報後來顯示，專用工具查詢時間從平均二十多分鐘降到不足五分鐘，夜班紅牌用了六次，沒有一次因等待管理員延誤。錯牌在第二週後只剩一條。制度不靠誰喜歡，靠現場能不能找到、能不能追、會不會拖事。
她沒有補一句本來我也考慮到了。
離廠前，林晚禾借韓鐵山那把舊卡尺做現場對照。她照新規掛上自己的木牌，註明“省所學員，試裝取樣”，用完由計量員共同核回。
牆上沒有一處位置因為那是她的工具、她的舊師傅，就免登記。
制度真正立住，是建立它的人回來，也得照著做。
幾天後，韓鐵山來廠複查肩傷，順手想借自己的舊卡尺看看新件。保管員請他也掛木牌。
老人瞪了半天：“這把本來就是我的。”
羅春梅說：“你送出去那天就不是了。”
韓鐵山罵了句規矩真多，還是把名字寫上。用完以後，他比誰都仔細地擦淨量爪，等保管員復位才走。
