周謹川休假的第三天，試製組收到部隊修理所一張詢價單。
不是他的單位首接採購，而是市後勤協作會上彙總的普通車輛橡膠墊和兩種非關鍵襯套。供銷科看到部隊兩個字，第一反應是請周謹川到試製組“幫忙把關”。
“他懂車輛，也熟悉對方要求。”
林晚禾把詢價單退回：“他沒有受採購單位委託，也不是我們組成員。技術要求請對方書面確認。”
供銷員不死心，晚飯時首接上家屬院找人。
周謹川看完，只指出詢價單上己經寫明聯絡人和覆函期限，未評價價格，也沒有說自己一句話能幫他們拿單。
“周副營長，咱們都是市裡的單位。你幫愛人組裡說兩句，不違規。”
“我所在單位不是需求方，個人沒有資格代表部隊接受產品。真要採購，會有檢驗、合同和經辦人。”
“那給點內部意見總行？”
“內部意見最難留賬。”
供銷員空手走了，第二天傳出林晚禾當了組長，連丈夫的關係都不會用。
更難聽的版本是她怕丈夫懂得多，進組以後搶了自己的位置。魏成在休息間聽見，問林晚禾要不要開會澄清。
“不用開會證明我們感情好。把詢價缺項和正式回函貼進專案檔案，誰問業務就看業務。”
閒話不會因一份檔案徹底消失，至少試製組的決定不需要靠夫妻恩愛作證。
試製組裡也有人覺得可惜。第一張外部詢價若來自部隊，名聲比兄弟廠的幾十只密封圈響。沈月華卻在成本會上問，兩個橡膠墊的材料標準與現有膠料是否相同。
沒有人知道。
詢價單隻寫了尺寸和使用溫度，缺介質、載荷與壽命要求。若周謹川憑車輛經驗說可以，試製組很可能先做出一件看著合適的東西，再讓他的身份替缺失的條件背書。
供銷科按正式聯絡人發函，五天後收到補充：其中一隻接觸燃油，另一隻用於普通防塵，材料條件完全不同。試製組現有膠料只適合後者，前者不具備驗證能力。
她們只對防塵墊報價，燃油墊明確不報。
需求單位後來詢問是否能代為尋找具備能力的廠。試製組提供市橡膠研究單位的公開聯絡渠道，不從中收介紹費，也不把別人能做的件轉包到自己名下。第一張詢價少做一半，供銷科覺得損失，沈月華卻在風險表上寫：避免無驗證燃油件進入車輛。
這一項沒有利潤數，卻讓試製組第一次對外說清自己的能力邊界。
周謹川沒有替妻子帶來兩張訂單。他不進試製組，能做的卻不少。
趙桂芬複診那天他陪林建軍跑了一趟；小修房晚班時，他把飯送到門衛，等人出來取；家裡的煤、糧票和漏水的窗框由他處理。林晚禾回家能看見這些，卻不會在專案報告裡出現一個“後勤保障，周謹川”。
廠宣傳科仍想拍夫妻合影。
主題定成“軍人支援妻子技術創業”，準備讓周謹川拿扳手站在車床旁。兩個人一起拒絕。
“試製不是私人創業，他也沒參與加工。”林晚禾說。
“就是做個姿勢，群眾愛看。”
周謹川問：“照片說明寫我擰了什麼？”
。實麼這用不說事幹傳宣
”。拍別就那“
