週一上午蘇晚到公司之後，把上週五發給趙明遠的執行階段週報開啟又看了一遍，確認資料沒有遺漏。然後她開啟那份執行階段後續安排的檔案，把兩段內容又讀了一次。執行階段收尾的週期是四周，跨區域協調小組的時間週期也大致相同。她注意到兩件事在時間軸上是平行的，不是前後承接的關係。
她沒有急著做決定，繼續處理手頭的資料整理工作。執行階段的最後一期資料彙總已經到了收尾階段，她準備把這批資料完整歸入執行階段的資料包中，做完這些之後，她再去看協調小組那邊的事。
週二下午蘇晚收到了一封來自協調小組籌備組的郵件，是一份簡要的工作方向說明，抄送欄裡還有幾個她不認識的名字。她開啟掃了一遍，內容跟趙明遠之前發的那份檔案提到的方向一致，但多了一些細節。她沒有回覆這封郵件。
週三中午蘇晚在食堂碰見了王慧。王慧端著餐盤在她對面坐下，問了一句：協調小組那邊的事你聽說了吧？
蘇晚說：收到了郵件。
王慧沒有追問她打算怎麼選，低頭吃了幾口飯，然後說：兩邊都能走通，看你自己的節奏。
下午蘇晚回到工位之後把協調小組方向說明的附件重新開啟看了一遍，對比了它跟當前專案之間的異同。兩邊的方向有重疊，但後者覆蓋的範圍更寬，不限於她正在做的專案本身，還涉及跟其他職能之間的銜接。如果轉過去，她需要在熟悉新框架的同時繼續關注當前專案的收尾程序，確保兩邊的資訊同步不被時間視窗的錯位打斷。她可能需要在兩邊同時推進，直到當前專案的收尾自然收束。
週四蘇晚在處理資料包歸檔的時候，手機收到了一條訊息，是陳發來的，還是之前那個後來換的號碼。訊息內容簡短：最近忙嗎？聽說你們執行階段快收尾了，後續的安排定了沒？蘇晚看了一眼，把手機螢幕朝下放在了桌上，沒有回覆。繼續整理手頭的資料包。
週五下午蘇晚把執行階段的資料包整理完畢，包括了全週期的彙總表、異常值處理記錄、以及分類代號的核實說明。她檢查了一遍檔案的完整性和格式，確認無誤之後儲存到專案資料夾的根目錄下，然後發了一封簡短的郵件給趙明遠說明資料包已歸檔。發完之後她靠到椅背上，視線落在螢幕上資料包列表的邊緣，她注意到列表已滿，之前每一步的輸入都已固化在該放置的位置，沒有留下需要她填補的缺口。她要收尾的事已經全部收完了。
她轉向協調小組的那份方向說明，重新看了一遍。她之前沒有回覆過那封郵件，現在收尾工作已經完成了。她看著收件箱裡那封半個月前收到的郵件，游標停在回覆框裡，然後關掉了頁面，沒有在當場決定什麼。
下班的時候蘇晚走出辦公室，走廊裡的燈已經調暗了。她穿過走廊走到電梯口的時候透過旁邊的玻璃窗往外看了一眼，窗外的路燈已經亮了，因為玻璃上蒙了一層薄灰，窗外的輪廓清晰而柔和地呈現在她眼前，她注意到路燈之間的間隔從她所在的視角看過去時顯得比實際距離短，暗與明的間隔被壓縮成一個均勻的序列。
她想著，那兩條路徑之間的視窗還開著。她不急著在視窗關閉之前選一條跨過去，她還有時間在視窗邊緣再多站一會兒。新方向已經在可觸及的位置出現了，她可以沿著已有的收尾路徑正常進行，同時留意另一條路徑的入口，觀察它在執行階段自然推進的過程中會變得更容易還是更不易進入。而視窗的閉合時間是未知的，她只能觀察它的邊緣，在它開始縮小、變窄、出現邊界之前走過去，當那一步該邁出時，她腳下的地面自然會告知她是否可以承受她的體重、是否仍屬於可進入的範圍。她站在原地看著它，沒有說話，也沒有采取行動。
