「所以要貢獻範圍和證據連結。」溫嵐說，「署名不是自己寫名字，是由專案記錄、交付物、審批鏈共同確認。」
梁舒接上：「沒有附件的，只能進待確認，不進正式貢獻頁。」
梁舒說完，怕越界，手指蜷了一下。
林聽晚看向她：「就按這個寫。」
溫嵐也點頭：「制度是給執行的人用的。卡點在梁舒手上過了一遍，錯不了。」
最後一份，是使用者授權制度。
這一份最厚。從陸霜的UY-2026-LSCP-001開始，後面接著授權範圍標籤、不可逆使用提醒、撤回機制、待授權池規則和公開傳播鏈路校驗。
溫嵐先把「使用者同意」全部改成「使用者確認」，又把「品牌有權使用」改成「品牌可在以下範圍內使用」。
陳硯秋問：「差別很大？」
「很大。」溫嵐說，「「同意」容易變成你們拿到一個結果。「確認」強調她看見了範圍。「有權」站在品牌這邊說話，「可在以下範圍內」才把邊界寫出來。」
溫嵐翻到撤回機制。
草案裡寫：使用者可申請撤回後續使用，品牌視實際情況處理。
溫嵐直接劃掉「視實際情況」。
「這也是善意條款。聽起來溫和，執行時最容易踢皮球。」
溫嵐重新寫：使用者提出撤回後，品牌應在三個工作日內確認收到，並區分可停止新增使用、可下架傳播內容、不可逆使用三類處理。可停止新增使用的，應立即凍結後續呼叫；可下架傳播內容的，應在七個工作日內完成下架或說明無法下架原因；已生產包裝、已售商品、歷史訂單頁面等不可逆事項，應在授權前明確提示，撤回後不得新增生產或新增傳播。
林聽晚低聲唸了一遍。
三個工作日。七個工作日。凍結後續呼叫。說明無法下架原因。
每個詞都像一顆釘子，把「尊重使用者」釘到可檢查的地方。
溫嵐又補違約後果：未關聯授權編號使用使用者故事的，公開傳播鏈路自動攔截；已外發的，由責任部門提交影響評估和補救方案；超範圍使用造成使用者投訴或損害的，暫停相關專案傳播，向用戶書面說明並承擔相應責任。
陳硯秋看到「暫停相關專案傳播」，終於坐直。
「這條會影響業務。」
「會。」溫嵐說，「制度如果只寫不影響業務的後果，就沒有後果。你們不能一邊說使用者邊界最重要，一邊超範圍使用後只讓責任人寫檢討，專案繼續投放。」
會議室裡只剩投影機輕響。
陳硯秋沉默很久，看向林聽晚。
林聽晚沒有替他接，也沒有把壓力推回溫嵐。她只是把那份授權制度轉到他面前。
「這條會讓我們在某些時候損失曝光。」她說，「但不寫它，授權編號就是裝飾。」
陳硯秋的手指在桌面上點了兩下。
他以前習慣用創始人的判斷壓過流程。很多時候不是惡意，甚至是為了把事做成。可野月已經不是三個人擠在一間小辦公室裡的時候了。
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