小楊順勢講了冷泡白茶的工藝——原葉冷泡八小時,不加糖不加香精,瓶身成分表就三樣東西。她拿起一瓶擰開喝了一口。
「我今天下午收到的樣品,自己先喝了一下午。說實話,跟我之前喝的瓶裝茶不一樣,沒有那種齁嗓子的甜。」
彈幕裡有人問價格。小楊看了一眼旁邊的提詞卡。
「今天不上鍊接。」她說,「發的是代金券——二十塊錢一張,買的時候九塊九,到野月門店直接抵二十。限量五百張,賣完就沒了。」
唐棠盯著後臺資料,手指搭在觸控板上。代金券上架三分鐘,賣出去八十七張。五分鐘,一百四十二張。
彈幕裡開始有人問:「為什麼不能直接發貨?」「我不想跑門店啊。」
小楊按腳本回答:「券全國門店通用,也可以在小程式下單抵扣。不發實物是因為大家到店喝到的才是最新批次。」
林聽晚在筆記本上記了一個時間點:20:17,彈幕出現「為什麼不發貨」類問題的頻率是每分鐘兩到三條。
代金券在第二十三分鐘賣完。五百張,無退款。
直播結束後一個小時,小錢發來後臺截圖。下單量五百,退款量零,券碼狀態全部「已發放-未核銷」。
唐棠問:「未核銷不代表什麼吧?得看實際到店。」
她點頭。「十四天之內跑一趟門店才算數。」
七天後,梁舒把第一份核銷統計表放在林聽晚桌上。
五百張券,核銷了三百一十一張,核銷率百分之六十二點二。百分之七十八是線下門店核銷,百分之二十二走小程式。
線下門店分佈:杭州佔百分之四十一,上海百分之二十七,其餘分散在南京、成都、廣州。核銷門店以寫字樓樓下和社群便利店為主,商圈店佔比不到一成。
「百分之六十二。」唐棠看著這個數字,「行業均值是多少?」
「代金券核銷率一般在百分之十五到三十之間。」梁舒翻了一頁,「而且退款率是零,說明買的都是真實使用者,不是刷的。」
她翻到第二頁,每個門店的核銷明細。杭州湖濱店四十三張,排第一。
核銷時間分佈:週末佔百分之六十一,工作日百分之三十九。
「週末核銷多,說明很多人是專門去的。」梁舒說。
「不是專門去,」林聽晚指著資料,「是本來週末就會逛街,順路用了券。代金券沒有創造新需求,它把已有的消費意願鎖到了野月。」
唐棠在本子上寫了一行字:「代金券≠折扣,代金券=流量路由。」
核銷統計表發出去的第二天,兩條訊息並排放在桌上。
第一條來自便利店渠道的負責人老周:「林總,直播間券抵二十,消費者到手等於八折。我們便利店零售價十五塊八,一分不降。客戶拿著截圖來問為什麼不能用券,我怎麼說?」
第二條來自物業經理劉國棟:「林總,有租戶問展臺能不能用直播間那個券。展臺走的是物業代收,跟門店不是一個結算口徑,券能用嗎?」
林聽晚把兩條訊息並排放在桌上。
同一個代金券,兩個渠道,兩種不同的訴求。便利店要的是價格一致,展臺要的是系統打通。
唐棠從對面探過頭來,看了一眼螢幕。「又出事了?」
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