次日上午八點西十五分,秦墨提著公文包走進行政樓。
醫務科主任林既明的辦公室在三樓,門虛掩著。秦墨推門進去,辦公桌上攤著三個牛皮紙檔案袋。編號從C-2023-0457到C-2023-0459,旁邊還壓著一張採購單影印件,財務簽名欄寫著“周敏”。
林主任用手指點了點採購單:“這幾個病例的採購單號和財務簽名都指向同一家供應商,情況比上次更復雜。”
秦墨拿起第一個檔案袋,抽出三份影像報告,按時間順序排在桌上。三份報告橫跨三個月,患者、檢查部位和專案完全相同,結論卻從“未見明顯異常”變成了“佔位性病變待排”。
他抬起頭:“同一患者三個月內的影像結論互相矛盾,基線資料對不上。”
林主任把複核授權書推過來。授權書寫明瞭複核範圍,包括三份病例的診療合規性、用藥合理性和病歷完整性。書面報告必須在七十二小時內出具。
秦墨逐條看完,在末頁簽了字。他擱下筆:“第三例我要調DI格式的原始影像。影像科的報告系統和歸檔系統分屬兩套資料庫。報告能在事後修改,歸檔影像有雜湊校驗。”
林主任沉默了三秒,撥通影像科內線。電話那頭說,調取手續還需要醫務科簽字。林主任先在申請單上籤了名,讓對方把手續送審:“手續走完,秦醫生半小時後去取。”
結束通話電話,他看向秦墨:“你懷疑影像報告被人改過?”
秦墨翻到影像報告的引數頁。後兩份報告的層厚一欄都空著,技術員的簽名也模糊不清。他把報告推過去:“後兩份報告都缺層厚和掃描序列。結論從‘未見異常’首接跳到‘佔位待排’,中間沒有對應的複查記錄。報告模板也被切換過。”
林主任在桌面上輕敲兩下,聲音不高:“七十二小時內,你只管出複核報告。真查到影像報告有物理改動,我尊重你的專業判斷。”
秦墨將檔案袋和授權書收進公文包。林主任走到門邊,手搭上門把:“複核室鑰匙在護士長那裡。陳教授今天下午一點半在住院部有一場倫理講座。他昨晚問過我,第三例為什麼暫停收治。”
林主任停了一下,又補充道:“他是心血管內科的專家顧問,也是專家組成員。”
秦墨點點頭,走出辦公室。
拿到複核室鑰匙後,秦墨沿三樓走廊走到盡頭。房間只有十平方米,窗戶朝南,陽光穿過百葉窗,落在桌面上。
他把三個檔案袋按編號排開,登入電子病歷系統,輸入第一例的病歷號。
手寫病歷的入院日期與電子病歷一致,主訴欄的用詞卻不同。手寫病歷寫的是“胸痛伴呼吸困難兩週”,電子版則是“胸悶待查”。秦墨把主訴欄的差異記進筆記本。
秦墨翻到給藥記錄頁。手寫醫囑顯示,第三日的利尿劑劑量從20毫克調至40毫克,簽名是副主任“陳”。電子病歷的修改日誌裡,操作員ID卻是YX-032,時間為22點14分,正處於夜班時段。按正常排班,副主任當時不在崗。
他接著記下:給藥記錄時間與簽名人不符,操作員YX-032。
秦墨開啟第一例的影像報告資料夾。2月10日的報告結論是“未見明顯異常”,層厚5毫米,序列完整。3月5日的結論變成“右肺上葉結節”,引數欄卻一片空白。到了4月18日,結論己經成了“右肺上葉佔位性病變,肺癌待排”。
他將三份報告並排截圖,存進新建資料夾,又放大3月5日的影像截圖。結節確實位於右肺上葉,窗寬窗位卻不符合肺部常規閱片標準。軟組織窗遮住了毛刺徵。
秦墨調出DI檢視器引數。原始影像採用標準肺窗,生成PDF時卻切換過引數。
他繼續寫下:影像報告使用了非標準窗寬窗位,與原始影像不一致,報告結論帶有明顯傾向性。
敲門聲響起。護士長遞進來一個牛皮紙信封:“第三例的歸檔影像光碟。”
信封上蓋著影像科公章,封口完好,旁邊標註著“雜湊校驗透過”。秦墨拆開信封,核對光碟背面的檔案號貼紙,確認與信封一致,隨後將光碟放進電腦光碟機。
根目錄下是按日期排列的DI資料夾。按照索引,最新一次檢查應有342張影像,實際卻只有340張,兩張定位像己經缺失。秦墨把序列不完整這一點也記進筆記本。
他繼續檢查第二例。YX-032在3月12日23點47分修改了入院評估中的“既往史”欄位,將“高血壓病史10年”刪掉,改成了“既往體健”。
秦墨記下這處差異:第二例病史被刪除,操作員YX-032,修改時間異常。
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