基因藥劑專案組還提交了另一份報告。壽命提升藥劑的安全性資料已經積累到了一定程度，專案組建議在2053年下半年開始全民注射。如果這個計劃順利，到2054年，人類的平均壽命將達到五百年左右。
林小鏡看了報告，簽了字。
企業的全面國有化在十二月底基本完成。
人聯經濟委員會接管了最後一批企業的資產和管理權。這些企業分佈在全球各地，涉及製造業、服務業、金融業、農業等各個領域。接管過程總體平穩，沒有出現大規模的抗議或動盪。大部分企業的員工和管理者都接受了新的安排——畢竟，工資沒變，福利沒變，甚至辦公室都沒變，只是換了塊牌子。
企業代理人時代正式開始了。
在這個新時代，企業的管理者不再叫“CEO”或“總經理”，而是叫“代理人”。代理人人聯任命，負責人聯負責，他們的考核指標不是利潤，而是人聯下達的計劃完成率。完成計劃有獎勵，完不成有懲罰，連續完不成可能會被撤換。
經濟執行的邏輯變了。以前是市場驅動——企業生產什麼、生產多少、賣給誰，由市場需求決定。現在是計劃驅動——人聯制定計劃，企業執行計劃。市場需求不再是生產的動力，人聯的指令才是。
這個變化在短期內導致了效率的下降。計劃的制定需要時間，計劃的執行需要協調，計劃的調整需要審批。市場的反應速度比計劃快得多，市場的靈活性比計劃高得多。但林小鏡認為，在當前的戰略環境下，計劃比市場更合適。因為星際遠征不是市場需求驅動的，而是生存需求驅動的。你不可能讓市場來決定要不要造家園艦，要不要研發超光速。市場只看短期回報，不看長期生存。只有計劃才能把資源集中到遠征專案上。
至於以後，等遠征成功了，等人類找到了新家園，經濟制度可以再調整。
2052年的最後一天，林小鏡站在辦公室的窗前，看著窗外的星空。
遠處，家園艦的銀白色船體在燈光下閃閃發亮。船體周圍，工人們還在忙碌。三十一日不是假日，人聯沒有新年放假的規定。在147年的大限面前，每一天都是工作日。
林小鏡看了一會兒，轉身回到桌前。她打開了一個新文件，開始起草明年的工作計劃。
第一，家園艦的系統聯調和航行測試。目標是在一月底具備常規航行能力，在三月底完成二代裝置的最終除錯，在六月底進行首次超光速航行測試。
第二，身體素質提升藥劑的全民注射。目標是在四月底前完成所有成年人的注射，在六月底前完成效果評估。
第三，壽命提升藥劑的全民注射。目標是在七月底前開始注射，在年底前完成。
第四，火星科研基地的建設。宇航員將在1月出發，預計年底到達。基地的擴充套件工作要同步推進。
第五，核彈採礦和水星報復性開採。目標是將太陽系資源的開採速度提高十倍，為家園艦的批次建造提供充足的原材料。
第六，超光速技術的進一步突破。一代裝置實現了20倍光速，二代裝置的目標是100倍光速。但100倍不是終點。一千倍、一萬倍、十萬倍——每提高一個數量級，星際航行的成本就會下降一個數量級。目標是在十年內實現等效1萬倍光速。
等效1萬倍光速。
這個數字在林小鏡的腦子裡盤旋了很久。1萬倍光速意味著從地球到最近的恆星系統只需要不到四個小時。從地球到銀河系中心只需要不到三年。從地球到仙女星系只需要不到二百五十年。
如果人類能達到1萬倍光速，那麼整個銀河系都將成為人類的後院，不再是遙不可及的遠方。
但需要多久才能達到？林小鏡不知道。也許五年，也許十年，也許五十年。但她知道，只要方向對了，總有一天能夠達到。
林小鏡寫完了工作計劃，儲存了文件。她站起來，走到窗前。新年的鐘聲還沒有敲響——人聯沒有新年鐘聲的傳統。船塢裡的燈光依然亮著，工人們依然在忙碌。家園艦的銀白色船體在燈光下閃閃發亮。
她看了一會兒，轉身關掉了辦公室的燈。走廊裡，夜班安保機器人的紅色指示燈在黑暗中閃爍。林小鏡走出辦公室，腳步聲在空曠的走廊裡迴響。
明天是2053年1月1日。新的一年，新的任務，新的挑戰。
她沒有許願。許願是沒有用的，只有行動才有用。147年的大限不會因為許願而推遲，太陽不會因為祈禱而停止變化。
只有行動。
